物流園區(qū)績效考核實施方案與物管中心“安全生產(chǎn)月”活動方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 站所、社區(qū)）負責人根據(jù)公共項目考核情況、業(yè)務(wù)目標完成情況及其他客觀表現(xiàn)，分別對被考核科室、基層站所、社區(qū)進行量化評分。物流園區(qū)績效考核實施方案與物管中心“安全生產(chǎn)月”活動方案匯編第 5 頁 共 5 頁物流園區(qū)績效考核實施方案為進一步規(guī)范和加強園區(qū)工作績效管理，全面準確地評價部門的工作業(yè)績和工作效能，打造一支“勤政廉潔、務(wù)實高效、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的干部隊伍，結(jié)合園區(qū)工作實際，特制定本實施方案。三、指標設(shè)置量化績效考評按對象不同，實施差別化考評，分2類設(shè)置指標：、基層站所；。（一）機關(guān)科室績效考評獎。（三）社區(qū)績效考評獎。認真組織學習，領(lǐng)會貫徹安全文件和會議精神。全力支持、參加行政線、青崗線、紀檢線、宣教線等組織的各項主題活動，營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍。落實貫徹三基三抓一追究安全理念，完善落實各項管理制度。堅持落實五個到位，抓好安全管理工作。加強火工品的審批、運送、發(fā)放、返庫、信息上報管理，杜絕火工品流失、被盜，確?；顒悠陂g礦區(qū)的穩(wěn)定。
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