紙業(yè)安全活動實施方案與紡織廠滅火預(yù)案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 為基礎(chǔ)，采用策劃、實施、檢查、改進動態(tài)循環(huán)的模式，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全基礎(chǔ)管理的長效機制，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。是否按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員、建立安全生產(chǎn)責任制、明確各級人員的安全生產(chǎn)職責。作業(yè)安全管理：對動火作業(yè)、動土作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。防護用品：各生產(chǎn)崗位員工應(yīng)根據(jù)需要穿戴勞動防護用品。發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責與權(quán)限，進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查是否符合公司《生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定》有關(guān)管理標準要求。自查自糾階段（8月14日至9月20日）：綜合部對本次檢查主要內(nèi)容、各項工作要點進行目標分解（布置）到各部門、車間、班組。并要針對在檢查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞、設(shè)備缺陷等進行反思，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全管理水平。在上一級指揮到達時，主動匯報情況，并協(xié)助其指揮。六．在一、二期力織主廠房一旦發(fā)生火險、火災(zāi)，消防隊員要在第一時間里接通水帶到火險部位，但是否要打開水龍出水，要聽從現(xiàn)場指揮的命令；一旦出水，水槍頭原則上應(yīng)由消防隊員操作，防止間接損害其它機器
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