汽車銷售經(jīng)理工作計(jì)劃范本與汽車銷售經(jīng)理年度計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 拍照片等.在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓,由市場部定點(diǎn),出外發(fā)單片.四、掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計(jì)劃每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進(jìn)行盤查。五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施由于現(xiàn)階段的合并，銷售員對于業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接影響銷售業(yè)績。汽車銷售經(jīng)理年度計(jì)劃一、銷量指標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計(jì)劃、目標(biāo)二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。對于時間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報,重點(diǎn)銷售。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1