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2024-11-23 04:37 上一頁面

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【正文】 個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。就像管理的目標是人,管理的目的是事。每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設(shè)備閑置不用。五、 制造過多制造過多,過早,提前用掉了生產(chǎn)費用,失去了持續(xù)改善的機會。方案一:每個來ktv的客戶,可領(lǐng)取一月餅,餅可以去定做,里面可以放辣椒,銀幣,鹽,還有一部份搖獎卷,取中國過年吃餃子的習俗。方案三:上一些好玩的節(jié)目+發(fā)放代金券。發(fā)放代金券,只能下一次來的時候使用,不能馬上使用。...另外果盤是要送的喔`這樣對自己有好處,大家也玩的開心啦。例如:買洋酒2瓶送一瓶(軟飲不包括,這樣就賺軟飲的錢了),每個月推出一些優(yōu)惠的項目比如下午唱歌打7折拉什么的!反正下午也沒什么生意~~~~送東西、打折還是老樣子,送點果盤、酒水之類的,包廂打折之類的
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