林業(yè)局工作總結(jié)范文與林業(yè)局干部作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員講話匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 金融危機(jī)的影響，加上長(zhǎng)期存在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)不含理、企業(yè)創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低、效益差等問(wèn)題，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我省將突出面臨，既要保增長(zhǎng)、渡難關(guān)，又要調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、提效益的雙重壓力。必須從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，提高服務(wù)水平，下大決心解決好發(fā)展環(huán)境問(wèn)題。這樣的環(huán)境，怎么能讓更多的投資者落戶*呢?怎么能讓現(xiàn)有企業(yè)，更好地生存和發(fā)展呢?怎么能讓直接創(chuàng)造財(cái)富的市場(chǎng)主體，多起來(lái)活起來(lái)呢?前些年，我省先后有妙士、雪馳等一些知名企業(yè)遷往他省，這中間雖然有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的考慮。第二，這是密切黨群干群關(guān)系的必然要求。一些地方的民風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣，也與當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)和干部的作風(fēng)有著直接關(guān)系。辦事不公開、處事不公正，甚至以權(quán)謀私。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)有的地方發(fā)生大規(guī)模群體性事件，一些無(wú)直接利益訴求的人參與其中，深層次的原因，是人民群眾對(duì)當(dāng)?shù)赜械母刹坑幸庖?。第三，這是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措。去年，我們能夠保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成奧運(yùn)安保和支援四川抗震救災(zāi)的重大任務(wù)，就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。有的不講標(biāo)準(zhǔn)效率低下，惰性十足、得過(guò)且過(guò)，上級(jí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)、多次部署的工作，遲遲沒有進(jìn)展、見不到明顯成效。尤其是在當(dāng)前擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)任務(wù)十分緊迫的情況下。影響更為惡劣的是，少數(shù)機(jī)關(guān)干部無(wú)視工作紀(jì)律。改革創(chuàng)新，就是要自覺堅(jiān)持解放思想，始終做到銳意進(jìn)取，勇于打破條條框框的束縛，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，決不能碌碌無(wú)為地守?cái)傋印⒈Ｎ蛔?，幾年下?lái)面貌未改、江山依舊。必須用于為人民謀利益，堅(jiān)持原則、秉公辦事，品行端正、淡泊名利、清正廉潔，始終保持共產(chǎn)黨人的品格和操守，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好黨在人民群眾中的威信。要針對(duì)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，努力在“兩轉(zhuǎn)變、一完善”上真正見到實(shí)效，即:促進(jìn)機(jī)關(guān)由審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)一些干部的思想由官本位向民本位轉(zhuǎn)變。一些干部作風(fēng)不好，從根子上講是思想出了問(wèn)題。真正把科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，落實(shí)到具體工作中。以官為本，是帝王制封建意識(shí)的糟粕，表現(xiàn)為把當(dāng)官作為最高追求，眼睛只盯看職務(wù)的升遷，心中總想著個(gè)人的利益。我們必須增強(qiáng)群眾觀念和公仆意識(shí)，把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)單位風(fēng)氣不正，別說(shuō)主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)了，就是辦正常的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)常遇到的也是冷面孔、冷板凳，需要走后門、托關(guān)系、憑面子來(lái)疏通。在干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，省委提出要建立健全五項(xiàng)制度，即:公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制、追究問(wèn)責(zé)制。比如，一些地方為簡(jiǎn)化辦事程序。(三)深化行政管理體制和人事制度改革。具體操作中不能雷聲大、雨點(diǎn)小，必須動(dòng)大手術(shù)、做大整頓，組織專門力量逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查復(fù)審，確保在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到明顯的效果。要堅(jiān)持從頂層設(shè)計(jì)抓起，對(duì)現(xiàn)有的文件規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真梳理，確需保留的要調(diào)整和合并，其余的一律取消，從根本上解決審批環(huán)節(jié)過(guò)多、收費(fèi)名目過(guò)濫、行政效能低下的問(wèn)題。(四)注重在實(shí)際工作中錘煉良好作風(fēng)。我們要堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人、激勵(lì)人、鍛煉人，引導(dǎo)各級(jí)干部把思想集中到貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，把精力集中到抓好各項(xiàng)工作落實(shí)上乘。對(duì)確定的重要工作部署、重點(diǎn)工程項(xiàng)目，要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，完成好的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。一要為市場(chǎng)主體服務(wù)，幫助企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者解決資金、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的困難。(五)加大對(duì)干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查力度。以市場(chǎng)主體和人民群眾滿意不滿意為主要標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)成效、評(píng)判干部作風(fēng)好壞。我們要學(xué)習(xí)借鑒這些好經(jīng)驗(yàn)、好做法。對(duì)存在問(wèn)題的要進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)經(jīng)教育不改的要作出嚴(yán)肅處理，典型事例要公開曝光。各地各部門要把這項(xiàng)工作擺在突出位置來(lái)抓，務(wù)求有震動(dòng)、有突破、見實(shí)效。第二、第三批單位，要把作風(fēng)建設(shè)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有機(jī)組成部分和重要載體之一，全面抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，有些環(huán)節(jié)和步驟可以結(jié)合起來(lái)、一并進(jìn)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，要率先垂范、身體力行，要求廣大干部做到的、領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到，要求基層做到的、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要首先做到，要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的、“一把手”要首先做到。對(duì)干部屢出問(wèn)題、歪風(fēng)邪氣盛行、群眾意見很大的地方和單位，既要嚴(yán)肅查處違紀(jì)干部，又要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。省干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要實(shí)施分類指導(dǎo)。要引導(dǎo)各單位立足于推動(dòng)工作，圍繞主題、突出特色，創(chuàng)新載體、注重實(shí)救，注意防上走過(guò)場(chǎng)，杜絕
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