《管理會(huì)計(jì)》金融管理專業(yè)劍橋商務(wù)管理證書指定教材-預(yù)覽頁
【正文】 ()P p b Q aP C M a? ? ? ?? ? ?c m Q a? ? ?① ② 512 Jessy 0242 用貢獻(xiàn)毛益來計(jì)算利潤 (2) ? 途徑二： ( ) ,pbP p b Q a C MRppP Q appb?? ? ? ? ??? ? ? ? ?C M R S a? ? ? ③ 513 Jessy 0242 用貢獻(xiàn)毛益來計(jì)算利潤 (3) ? 例 1： P108， 例 1 ? 例 2：大明公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品， p=20元 /件，b=12元 /件 ,a=20000元 ,目前 Q=20000件。②若有公司向大明公司出價(jià) 16元 /件購買其產(chǎn)品3000件，大明公司尚有足夠剩余生產(chǎn)能力，則是否應(yīng)接受追加定貨？為什么？由此對(duì)大明公司利潤的影響如何？ 514 Jessy 0242 12 盈虧臨界點(diǎn) /保本點(diǎn) ? 含義 P109定義，也即 P=0時(shí)的 Q或 S。要求：④計(jì)算其保本點(diǎn)作業(yè)率幵說明其意義。每人一晚的住宿及早餐花費(fèi)為 $50。要求：①每單位服務(wù)的貢獻(xiàn)毛益 。 (習(xí)題 51） 530 Jessy 0242 第一節(jié)復(fù)習(xí)題 (2) 2. 課后思考：在一次戰(zhàn)略會(huì)議上，一家制造公司的總裁說：“如果我們提高我們產(chǎn)品的價(jià)格，公司的保本點(diǎn)將降低。 39。aPCMR?540 Jessy 0242 當(dāng)欲實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤 NP時(shí) ? ∵ P=(pb)Qa, NP=P（ 1T）， 即： 例： P121， 例 10 ()39。39。aPpbQ???39。 544 Jessy 0242 敏感系數(shù) (1) ? 定義： P123， 如 P對(duì) Q的敏感系數(shù) = ? 利潤的敏感系數(shù)的意義： ?說明 P對(duì)因子 i的敏感程度，或因子 I的單位變動(dòng)對(duì) P的影響 /沖擊力有多大，管理的重點(diǎn)應(yīng)放在敏感系數(shù)大的因素上 ?正負(fù)號(hào)表示因子的變動(dòng)方向與 P的變動(dòng)方向是同向還是反向 ?絕對(duì)值大小表示影響 /沖擊力的大小 00//PP545 Jessy 0242 敏感系數(shù) (2) ? 例題： P124例 12 546 Jessy 0242 33 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的措施 ? 欲使 P≥目標(biāo)利潤 P‘， 可采取的措施有哪些？ ?單因素措施 ?多因素措施： P128例 ? 例：習(xí)題集 P74， 5題 547 Jessy 0242 第四節(jié) CVP分析的擴(kuò)展 41 CVP分析的基本假設(shè) ?P129~130， 4條 42 不確定條件下的 CVP分析 ?不確定條件 ?不確定條件下的 BEP分析： P131例 14 ?不確定條件下的利潤分析： P131例 15 ?練習(xí)：習(xí)題集 P75第 6題 43 不完全線性條件下的 CVP分析 44 非線性條件下的 CVP分析： P136例 17 548 Jessy 0242 43 不完全線性條件下的 CVP分析 ? P134， 例 16 金額 業(yè)務(wù)量 a VC TC=VC+a S=pQ
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