質(zhì)監(jiān)局建整扶貧上半年工作總結與質(zhì)監(jiān)局抓效能促服務半年工作總結匯編-預覽頁
【正文】 新農(nóng)村，確保建整扶貧工作取得如期成效。成立了質(zhì)監(jiān)局機關效能建設領導小組，設立了領導小組辦公室。根據(jù)上級效能建設實施方案，我們結合單位實際和工作任務，按照總體要求，結合黨風廉政建設工作和文明創(chuàng)建工作認真擬定了效能建設活動實施方案，對各階段的工作任務進行了細化和分解，并提出了要求。第三，我們堅持每周一學習日，認真學習了《公務員法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、省局《指導意見》和市委、市政府《工作意見》，以及市局《實施方案》、《**縣質(zhì)監(jiān)局**年機關“效能建設年”活動實施方案》，學習中我們堅持集中學習與自學相結合。采取定量與定性相結合的辦法每月進行一次考核。所有辦事程序嚴格按照有關規(guī)定進行，全部工作崗位都實行了首問負責制和AB崗工作制。對91家食品生產(chǎn)企業(yè)全面登記造冊，并輸入電子監(jiān)管檔案。抽取樣品43組，合格36組。四是加大了對我縣轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的巡查力度，建立落實以“三員四定、三進四圖、兩書一報告”為主要內(nèi)容的食品安全區(qū)域監(jiān)管責任制，進一步推進食品質(zhì)量安全的分類監(jiān)管，按照產(chǎn)品質(zhì)量安全風險大小、技術含量高低、生產(chǎn)條件和質(zhì)量保證能力水平的高低、檢驗監(jiān)管的難易程度等情況，實施分類監(jiān)管?！鞍踩a(chǎn)月”安全專項整治活動三次，深化了氣瓶、壓力管道、危險化學品包裝壓力容器的整治和管理工作，進一步完善了特種設備數(shù)據(jù)庫。三、以源頭監(jiān)管為重心，強化行政執(zhí)法工作一是把食品安全責任制、打假責任制、安全監(jiān)察責任制納入到源頭監(jiān)管責任制之中，將四者有機結合起來，做到責任區(qū)劃和責任人員相吻合。二是強化打假治劣工作。共辦理行政執(zhí)法案件212起，其中現(xiàn)場案件42起，立案170起，結案131起。通過把源頭質(zhì)量監(jiān)管、推進名牌戰(zhàn)略、強化企業(yè)基礎工作等有機地結合起來，以促進我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的進一步提升。二是抓好標準、計量等基礎工作。集貿(mào)市場在用計量器具強檢24臺次，強檢率100%，強檢合格率達100％，公平秤設置及受檢率達100%，檢定加油機156臺次，強檢率100%，合格率100%。制定《穿心蓮種植技術規(guī)范》、《黑甘薯種植技術規(guī)范》兩項地方農(nóng)業(yè)標準。上半年，加大了法律法規(guī)的宣傳力度，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡。其原因主要有：一是對理論學習認識還不足；二是工作在第一線的同志，工作往往是到企業(yè)進村串戶進行檢驗檢測，在機關辦公室的時間少，有時覺得不一定要呆在辦公室，紀律有所松懈，不能坐下來系統(tǒng)地進行學習；三學習針對性不強，尤其是與工作有關的法律法規(guī)、政策和業(yè)務知識的學習還不夠；三是機關個別職工上班時不能嚴格按照局內(nèi)規(guī)章制度工作，存在早退和脫崗現(xiàn)象。特別是經(jīng)費不足，無法開展大范圍的產(chǎn)品監(jiān)督檢驗，致使日常監(jiān)管工作難以滿足要求；無證查處力度不大，證后監(jiān)管不力，企業(yè)信息收集不全等情
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