園林工程施工管理個人工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做倒事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并了解清楚規(guī)范中的要求。比如博雅第一次銀杏的選擇不符合甲方的要求導致第二次又重新進行栽植。所以在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對供貨單位做到符合要求的及時下貨，不符合要求的堅決退貨，形成以對公司負責對項目負責。以上問題雖然沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個管理人員的職責，在以后的工作中自己將努力做的更好。
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