政府醫(yī)院上半年工作總結(jié)與政府單位駕駛員年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 成了總投資約600多萬元，擬更新及購置的全自動生化分析儀、CT機等完成了設(shè)備論證工作。全年有25人到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)、參加短期培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流；組織各種考試考核9次，參考860余人次。積極支持鼓勵專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表學(xué)術(shù)論文共30篇。同時，醫(yī)院加強學(xué)術(shù)論文的管理，制定了《市一醫(yī)院論文管理規(guī)定》，進一步規(guī)范和明確了論文版面費用的報銷范圍和比例，以及獎勵標準，半年全院共發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。采取院科二級培訓(xùn)方式，制定了《職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項目計劃及外出進修培訓(xùn)計劃》并認真組織實施，半年共上報培訓(xùn)課題570項，培訓(xùn)目標每人每年80學(xué)時，其中院級10學(xué)時以上。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，是醫(yī)院工作的重中之重，也是一項系統(tǒng)工程，離不開各部門的配合。三是進一步加強核心制度落實力度，繼續(xù)實行科主任二線查房、三級醫(yī)生查房制度、護士長夜查房制度、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士全程負責(zé)制、住院醫(yī)生24小時責(zé)任制等落實力度。實行門診病歷的規(guī)范管理，同時，加強對病人入院到離院全過程的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。建立重大搶救、醫(yī)療意外、重大院內(nèi)感染等醫(yī)療風(fēng)險的預(yù)警機制，制定了相關(guān)各類應(yīng)急預(yù)案。上半年入出院診斷符合率＞90％，甲級病案率90％，門診處方書寫合格率≥95％，急危重癥搶救成功率≥80％，無菌手術(shù)切口感染率＜％，常規(guī)器械消毒合格率100％，藥品不良反應(yīng)報告率100％，傳染病漏報率為0，醫(yī)療事故為0，病人滿意率90％。1－5月醫(yī)保、合醫(yī)病人在較同期增長的基礎(chǔ)上確保了各項管理指標的達標，得到了各上級部門的好評，實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟效益的雙豐收。二是公開醫(yī)療服務(wù)收費標準，暢通投訴渠道，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，堅持每日清單到床頭，在患者心中樹立起明白消費、放心就診的透明服務(wù)形象。組織向省衛(wèi)生廳申報赴災(zāi)區(qū)醫(yī)療志愿者申報。這些活動的開展，展示了宜都一醫(yī)人的風(fēng)采，在患者心中樹立起甘于奉獻、樂于助人的親民愛民形象。總結(jié)上半年的工作，醫(yī)院取得了一定的成績。下半年，醫(yī)院將緊扣《醫(yī)院工作要點》及與市衛(wèi)生局簽訂的目標責(zé)任內(nèi)容開展工作，我們要通過抓管理和謀發(fā)展的途徑，促進醫(yī)院效益和業(yè)績增長。之后我就來到駕校，開始了我的學(xué)車之路，由于我對汽車一直比較感興趣，所以我很快的通過了駕照考試，之后我就找了現(xiàn)在的工作。二、工作情況在今年的工作中，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。在今年農(nóng)村幫扶活動中，在xx舊村改廁工作中，深入各家各戶在較短的時間內(nèi)完成四十九戶的農(nóng)村舊廁改建工作，每天在農(nóng)村一線工作，按質(zhì)按量圓滿完成了各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
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