推行部門預(yù)算會議上的講話與推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的思路和打算匯編-預(yù)覽頁
【正文】 于推進市直部門預(yù)算改革按照市委、市政府的工作安排，我們于年在全市個預(yù)算單位實施了部門預(yù)算改革試點，經(jīng)過一年來的實踐，取得了不小的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗。要堅決將所有預(yù)算內(nèi)、外收入，政府性基金，事業(yè)收入，經(jīng)營性收入和其他收入等全部納入部門預(yù)算，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排，合理使用。但在收支分離上做的還不夠扎實，分離的還不夠徹底，政府對非稅收入的實際規(guī)模、構(gòu)成、性質(zhì)還不十分摸底。第二要按單位性質(zhì)、資金性質(zhì)分類管理。國庫集中收付改革的核心是建立國庫單一賬戶體系，實行所有資金統(tǒng)一管理。這樣，既為部門預(yù)算的順利執(zhí)行提供了資金保障，又有利于防止濫支亂用等腐敗現(xiàn)象。三是有保有壓，保證重點的原則。增長17%；實現(xiàn)利潤1800萬元，增長20%。年內(nèi)確保建成3個重點項目，力爭另外6個重點項目也能開工建成。計劃～年7月建成，目前已開展了設(shè)備訂貨工作。是～年續(xù)建項目，總投資3000萬元，由藥業(yè)公司在工業(yè)園區(qū)建設(shè)。 此外要力爭開工建設(shè)以下6個新上重點項目：一是投資3000萬元的2萬噸菊芋加工項目，已與糖業(yè)公司達成合作意向；二是由糧油公司與油脂總公司合作的投資1500萬元的2萬噸高烹油項目；三是復(fù)肥公司投資1200萬元的10萬噸有機無機復(fù)合肥項目，四是果汁公司投資2400萬元的1萬噸濃縮果汁擴建項目；五是投資3000萬元的3000噸洋芋全粉加工項目；六是蘭信公司投資XX萬元的年產(chǎn)20萬噸煤礦開發(fā)項目。⑵在主干線路進入園區(qū)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一布局園區(qū)電力線路，爭取寬帶網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋園區(qū)?！?】
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