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指導(dǎo)員述職報告4篇與挑戰(zhàn)主持人大賽策劃書匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 04:03 上一頁面

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【正文】 備課和網(wǎng)友活動。一般情況下,12點之前睡覺的時候很少。在走上了小語指導(dǎo)員的位置后,我曾經(jīng)給自己一個要求:要白天工作,晚上寫工作日記,一方面給自己的工作留下痕跡,另一方面也是對自己工作的一種反思。曾經(jīng)在自己的qq空間里寫了一篇日記《我為“博”狂》:“霍邱教育博客網(wǎng)開通之后,本不打算在上面開‘店’,緣于校長要求,將我們的工作情況發(fā)到上面去。有時想停下來,都難。記得上學(xué)期剛到這個學(xué)校來聽課時,校長和老師們竟把我們誤認為是推銷教輔資料的。工作能得到別人的認可,這也許就是我的工作成績吧?以下是一年來的主要工作情況簡單列表:。(四次培訓(xùn))。(2)制訂全鎮(zhèn)的各年級教學(xué)進度表,供各學(xué)校授課教師參考。如:如何上好“讀讀背背”、農(nóng)遠工程示范課、好何上朝讀課、怎么上現(xiàn)在的思品課等。.。三、我的心跟著希望在動——以后的工作打算,務(wù)需而動。知道他們的所需,而去給他們,就應(yīng)該是我們工作的最好方法。請充許我引用《約翰一年來,在支隊黨委和中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大戰(zhàn)友的支持和通力協(xié)助下,我立足本職崗位,認真履行自己的職責(zé),勤勤懇懇做事,老老實實做人,充分發(fā)揮主觀能動性和模范帶頭作用。結(jié)合“三基”工程建設(shè),我更加牢固樹立了扎根基層,服務(wù)基層的意識,增強了帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績的信心。為了能夠切實提高部隊管理,保證各項工作的正常開展,在日常生活中,我始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項長期和重要工作來抓,嚴(yán)格控制用條令條例來規(guī)范自己及士兵的言行,堅持落實一日生活制度,不斷提高官兵的條令意識,強化班長骨干的責(zé)任意識,對工作得過且過的,自身要求不嚴(yán)的,標(biāo)準(zhǔn)不高和主觀能動性不強、工作落實差的同志進行嚴(yán)肅的批評和教育,并經(jīng)常找他們談心、拉家常,幫助樹立工作目標(biāo)。對中隊的病號酌情處理,通知炊事班人員安排好病號飯,集合前檢查室內(nèi)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,經(jīng)常檢查保持良好警容風(fēng)紀(jì),個人衛(wèi)生,維護軍人良好形象。作到在隊伍中身先士卒,完成好操課內(nèi)容。在出火場過程中,帶車出動,確定主要方面,安排部署滅火力量,歸隊后安排車輛加水、加油,安排指戰(zhàn)員檢查整理車輛器材,使隊伍盡快恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài),根據(jù)火場情況開展好展評,作好記錄。為杜絕管理出現(xiàn)漏洞,并手把手地教班長及時解決班出現(xiàn)的問題,以增強組織觀念,使平日戰(zhàn)士視干部為兄長,訓(xùn)練,滅火時視為主心骨,增強了團結(jié),提高了中隊的凝聚力。對外來人員出入進行登記,要求中隊士兵不允許隨便出入營區(qū)。促進了中隊的訓(xùn)練工作,在訓(xùn)練場上積極參加,認真體會每一個科目,熟練掌握每一項技能,在中隊組織的每次訓(xùn)練中都能積極主動參加。由于平時注意積累、剖析、分析,我的工作能力有了一定的提高。全年按要求向上級按時積極交納團費,注重每一次團課,團日制度,過好每一次組織生活。 (七)來特勤二中隊主要開展的工作做好執(zhí)勤訓(xùn)練工作,更好地完成中隊所擔(dān)負的值勤任務(wù)。因此,按照支隊訓(xùn)練計劃結(jié)合中隊的實際長期堅持組織和帶領(lǐng)中隊官兵利用有效時間進行體能訓(xùn)練,不斷提高我中隊官兵的體能儲備能力,保證能夠在任何復(fù)雜和險惡的環(huán)境下完成滅火作戰(zhàn)和搶險救援等任務(wù)。二是根據(jù)轄區(qū)內(nèi)單位情況有針對性的組織進行了實地實戰(zhàn)訓(xùn)練。通過深入到第一現(xiàn)場進行認真仔細的觀察了解,對消防安全重點單位的現(xiàn)狀做到了底數(shù)清、情況明、對策準(zhǔn)。(4)強化責(zé)任心,保持飽滿的精神狀態(tài)針對中隊干部少、人員成分復(fù)雜這一現(xiàn)實,就決定了作為一名中隊干部必須時刻保持飽滿的精神狀態(tài),從直觀上給戰(zhàn)士一個良好的形象。(5)嚴(yán)格一日生活制度,強化部隊管理堅持與官兵實現(xiàn)“五同”,充分發(fā)揮表率作用和中隊骨干作用,與戰(zhàn)士實行“五同”、“六到位”,貼近戰(zhàn)士、關(guān)心愛護戰(zhàn)士、堅持敢管、愿管,努力探索會管、能管的經(jīng)驗和方法,思想和行動上能杜絕離兵、離營、離心的現(xiàn)象。二、存在的不足一年來,在支隊黨委和中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履行自己的職責(zé),圓滿完成了以滅火為中心的各項任務(wù)。,工作中有急躁情緒,對及個別戰(zhàn)士存在的思想問題,表現(xiàn)得耐性不夠。三、今后的努力方向今后,我將繼續(xù)以“xx大”精神為指針,努力實踐“三個代表”,并根據(jù)中隊的實際情況不定期開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,全面落實“五條禁令”,加強自身的素質(zhì)培養(yǎng),全面提高部隊的管理水平。我經(jīng)常告誡自己,做任何事情都不可疏忽大意,要慎之又慎。首先,很高興也很幸運成為xx五金三分廠的指導(dǎo)員。拋光生產(chǎn)跟我們的很多生產(chǎn)不同,它可以說是一項粗活,但是也是一項技術(shù)活。這一天我很榮幸成為了三分廠的指導(dǎo)員。指導(dǎo)員確切的工作內(nèi)容當(dāng)時對我來說真的很模糊,隨著時間的流逝,慢慢的我也就適應(yīng)了工作,同時也清楚了指導(dǎo)員的工作范疇:員工思想、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)前物料準(zhǔn)備和員工工資等等。只要有空閑,我都很喜歡到他們的崗位跟他們聊下天,順便在聊天之中傳達上面領(lǐng)導(dǎo)對我們產(chǎn)品的要求和一些最新消息。員工的感受對我們工作任務(wù)的完成很重要,他們在生產(chǎn)過程中所反應(yīng)的感受和生產(chǎn)問題是真實最貼切,對任務(wù)完成最必不或缺的。只能慢慢來,因此接下來我通過早會晚會每天都提,看到不關(guān)電器就提,意在盡量養(yǎng)成一種習(xí)慣來,習(xí)慣了就自然關(guān)了;還有就是下班不打掃自己機臺衛(wèi)生的問題很突出。第二就是影響到自己班的形象。最主要的還是要自己也要去看他們的機位,督促他們有沒有做到。在適當(dāng)?shù)臅r機,組織員工搞一兩次聚餐。在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后,計劃也就開展了。我喜歡跟車間里的全檢聊天。小的問題,一般都能從質(zhì)檢那里找到解決辦法,可以直接向員工反應(yīng),提出適當(dāng)?shù)淖龇ê鸵??!霸诱隆逼鋵嵕痛砹怂麄儽救?。砂光的員工往往能好好蓋章,為什么精光的員工就做不到。3.產(chǎn)前的物料準(zhǔn)備。員工是來這里賺錢的,他們才不管計劃怎么樣。還有對每個員工能做什么貨,做的數(shù)量了解也是很必須和重要的一環(huán)。4.要經(jīng)常告訴和提醒他們的工資狀況。因此,用工資來提高他們的積極性也很管用。處理很多事情都有了自己的看法和方法。 挑戰(zhàn)主持人大賽策劃書一、活動主題說出精彩,挑戰(zhàn)未來!二、活動宗旨為豐富某某大學(xué)校園文化,彰顯某某大學(xué)文化氣質(zhì),增進某某大學(xué)文化底蘊,同時也為激發(fā)學(xué)生活力,活躍校園氣氛,為學(xué)生提供展現(xiàn)自我、提升自我、鍛煉自我的平臺,提高學(xué)生綜合素質(zhì),同時也為挖掘具有潛質(zhì)的優(yōu)秀播音主持人才,某某大學(xué)最美聲音社團決定舉辦XX年某某大學(xué)首屆“挑戰(zhàn)主持人”選拔賽。海選在南格物樓教學(xué)樓五樓分考場進行,復(fù)賽在北格物樓三樓會議室分不同考場進行,決賽在多功能報告廳進行。評委:語文教師,最美聲音社團社長、副社長、各部部長最終評委將商議選出10名優(yōu)秀的選手,進入決賽環(huán)節(jié)。活動流程:(3分鐘)(5分鐘):(1)閃亮登場。以抽簽的形式給每位選手安排一檔節(jié)目(如天氣預(yù)報、新聞聯(lián)播、娛樂新聞等等),讓選手即興主持自己抽取的那檔節(jié)目,考察臺風(fēng)、主持能力以及隨機應(yīng)變能力(時間不得超過兩分鐘),每個選手主持完畢由評委點評(4)模擬主持。在復(fù)賽結(jié)束以后著手準(zhǔn)備2—3分鐘的模擬采訪
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