投資發(fā)展服務(wù)局工作總結(jié)與投資審計工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 “走出去、請進來”的招商戰(zhàn)略，我與同事一起遠赴浙江臺州市玉環(huán)縣參加“浙江省玉環(huán)縣汽摩協(xié)會XX年新春聯(lián)誼會”，與參會代表進行了深入洽談，與協(xié)會秘書長就發(fā)展區(qū)建設(shè)情況和浙江汽摩行業(yè)和國內(nèi)外汽摩產(chǎn)業(yè)在國際金融危機形勢下的發(fā)展態(tài)勢進行了深入交流與溝通，建立了聯(lián)系并取得了初步成效。截止今年7月，我參與洽談的工業(yè)項目共計42個，世界500強企業(yè)2個，國內(nèi)100強企業(yè)1個，外資項目1個，投資總規(guī)模億元以上項目3個，已簽約項目1個，擬簽約項目1個。一個優(yōu)秀的集體，離不開其健全的管理機制。資陽工業(yè)發(fā)展區(qū)首批入園項目情況匯報材料》、《成都資陽工業(yè)發(fā)展區(qū)管委會關(guān)于加快推進標準標準廠房建設(shè)和項目入住的意見》、《關(guān)于鼓勵在成都資陽工業(yè)發(fā)展區(qū)項目投資協(xié)議書合同文本》、《成都與此同時，我清醒地認識到，我的工作還存在突出問題，與上級的期望和要求還有較大差距，主要體現(xiàn)在以下兩方面：一是思想解放不夠，對招商引資過程中出現(xiàn)的新鮮事物了解不夠，還需加強理論學(xué)習(xí)，還需在工作中向?qū)＜摇W(xué)者們虛心請教，還需在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓(xùn)；二是主觀努力不夠，工作任務(wù)繁重時，工作質(zhì)量有所下降，離發(fā)展區(qū)又好又快發(fā)展的要求還有差距。**年，全年共審計完成政府投資項目17個，在審4個，%。委托社會機構(gòu)審計項目11個。為順應(yīng)政府投資力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出投資審計要“快起步、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”。至此，我局政府投資審計的專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)隊伍已初步建成。在我局投資審計的起步階段，專業(yè)審計力量不足，人少事多的矛盾突出。堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。繼續(xù)加強審計人員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷強化審計人員作風(fēng)紀律和廉政建設(shè)，打造高素質(zhì)審計隊伍。只有良好素質(zhì)的審計人員，才會全身心地投入審計工作，才能高質(zhì)量、高效率地完成審計任務(wù)。工作中及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)遇到的各種情況，重大問題以領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方向，技術(shù)問題加強與三審人員的交流勾通。有的一審事務(wù)所還站在受建設(shè)單位委托的立場，只要建設(shè)方同意計入就可以計入，甚至有事務(wù)所在對項目結(jié)算的重大問題進行決策時只單方面聽取建設(shè)單位的意見而不向投資審計局反應(yīng)事項，針對這一情況我及時準確的把相關(guān)情況反應(yīng)給各對口協(xié)調(diào)的事務(wù)所，讓初審事務(wù)所能更快更好的完成工程項目的初審工作。這些情況引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。三年來我參與了XXXX中學(xué)新校區(qū)、市垃圾填埋場污水處理、XXXXX廣場等6個項目的跟蹤審計，積極主動發(fā)現(xiàn)、處理跟蹤項目中遇到的問題，盡最大可能避免了重復(fù)建設(shè)及財政資金浪費。四、廉潔自律、清廉從審作為一名審計工作者，能夠充分認識到黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們審計機關(guān)的生命線，并深知：其身正、不令則行。五、存在的問題及下階段發(fā)展方向三年來各級領(lǐng)導(dǎo)與同事給了我很多支持，我所取得的點滴成績都是在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下取得的。一、建立長效機制，加強經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督(一)建立經(jīng)濟責(zé)任輪審工作機制。堅持任中審計與離任審計相結(jié)合，以任中審計為主。二是突出對涉及5000萬元以上的重大項目管理干部的經(jīng)濟責(zé)任審計，目前已對我縣涉及光明新城、兩化互動、新壩水庫、工業(yè)園區(qū)組團項目管理的干部共計11名，納入重點審計監(jiān)督范圍。但在審計中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任還存在以下問題：(一)財經(jīng)法規(guī)知識欠缺，財務(wù)管理能力有待加強。每一筆具體的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，都是以一定的經(jīng)濟實務(wù)形態(tài)表現(xiàn)出來的，都附帶有一定的條件和約束，都有相關(guān)法律法規(guī)和國家政策指導(dǎo)實施，表現(xiàn)最多的形式是專項資金和工程項目。(三)內(nèi)控制度不夠健全，監(jiān)督執(zhí)行力度有待加強。但極少數(shù)單位還存在管理制度十分簡單，操作性不強，執(zhí)行力不足，監(jiān)督機制不健全，一定程度上影響單位工作效率和質(zhì)量。審計機關(guān)實施審計后，要及時按規(guī)定向縣委、政府及組織、紀檢監(jiān)察、財政等部門提交領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告，并按各自職責(zé)分工作好審計結(jié)果運用：縣委縣政府著重了解領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況的總體情況。審計部門根據(jù)審計查處問題，提出審計建議。撰寫審計要情5期，審計信息8條，調(diào)研文章5篇，領(lǐng)導(dǎo)批示5件，共性問題得到高度重視，并將在下一步的體制機制建設(shè)中予以
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