技術(shù)部半年工作總結(jié)與技術(shù)部員工工作總結(jié)(多篇范文)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 ： 248。同時(shí)，這一工作的經(jīng)驗(yàn)也為未來公司網(wǎng)站的改進(jìn)提供了技術(shù)的儲(chǔ)備和驗(yàn)證。 **革新計(jì)劃的籌備和第一階段的工作 這一工作比較多也比較雜，包括業(yè)務(wù)研究、產(chǎn)品規(guī)劃，技術(shù)準(zhǔn)備，組織會(huì)議、招聘和培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等等。 全文檢索的部署以及與**現(xiàn)有搜索的結(jié)合。 會(huì)員中心模塊的開發(fā)與部署。有些想法有所改變，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下。 以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)角色。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務(wù)的一樣。而將想法藏起來。 2 為提高用戶體驗(yàn)而做的努力 我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶到底需要什么。 功能是否滿足客戶的需要。 響應(yīng)速度是否很慢，這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。 248。 更多可控的操作。這個(gè)主要通過對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。盡量在前期多做努力，而避免以后的修改麻煩。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面： 248。 加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力。 計(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。 重新定位了ui工程師的角色。 4 主動(dòng)性上有所提高 很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。后來事實(shí)證明在這個(gè)地方也是暴露問題最多的。放到一個(gè)個(gè)問題上，怎么限制附件的大小，怎么限制單個(gè)文件的格式，怎么顯示上傳的進(jìn)度，怎么去刪除。 不足與欠缺 在這三個(gè)月的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙，所以改進(jìn)不大。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候很容易受到外界的干擾，比如再做某個(gè)功能的時(shí)候，需要去網(wǎng)上搜索資料。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時(shí)候，將原本問題擴(kuò)大化了。 248。后來我自己反復(fù)思考，總結(jié)了一下，準(zhǔn)備的更充足一些，才逐漸在面試中輕松一些。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。在這段時(shí)間里，也存在了諸多不足。經(jīng)過前一個(gè)月的工作，有什么不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我?guī)?，大家都給了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。在參加工作的這一個(gè)月中，我認(rèn)識(shí)到工作中需要靜下心來，工作時(shí)就需要全身心投入，不工作時(shí)應(yīng)該合理放松，也不能把自己壓垮了，因?yàn)楫吘谷擞性俣嗟腻X也不如有個(gè)健健康康的身體重要。3. 告知新員工查看所屬職位崗位職責(zé)及崗位工作流程；4. 熟悉公司環(huán)境，了解公司所屬行業(yè)知識(shí)；5. 關(guān)于考勤、請(qǐng)假等流程（詳細(xì)內(nèi)容，在入職后行政部門會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)），若有不明白，可詢問本部門助理；6. 出差、借款流程：若出差，在出差前先填寫《內(nèi)部借款申請(qǐng)單》、《出差申請(qǐng)單》，遞交部門經(jīng)理簽字，簽字后的《出差申請(qǐng)單》自己留存一份，交給行政部一份，最后一份同《內(nèi)部借款申請(qǐng)單》一起交到財(cái)務(wù)部，等待財(cái)務(wù)部通知領(lǐng)取出差費(fèi)用；7. 若長(zhǎng)時(shí)間在外出差，需在每月25日之前將本月所產(chǎn)生的差旅費(fèi)、抵補(bǔ)助費(fèi)用及實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的發(fā)票粘貼好、《差旅費(fèi)報(bào)銷單》及《費(fèi)用報(bào)銷單》填寫好后，寄回至公司，由部門助理代辦審批流程；待所有審批流程辦完后，部門助理將其遞交到財(cái)務(wù)部出納，待本人回公司后同財(cái)務(wù)核對(duì)（備注：報(bào)銷單據(jù)的粘貼及何種發(fā)票可以報(bào)銷，在財(cái)務(wù)部培訓(xùn)后，不明白的可以再詢問本部門助理或其他人員）。人員離開辦公座位時(shí)，須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。 嚴(yán)禁用戶所有者將用戶提供給他人使用，嚴(yán)禁多人共用生產(chǎn)用戶。嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)時(shí)段（8:0018:00）進(jìn)行生產(chǎn)變更，故障應(yīng)急急需的變更和數(shù)據(jù)維護(hù)，必須經(jīng)過部門審批同意。1 嚴(yán)禁員工私自保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)。1 嚴(yán)禁一人掌握一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)密鑰的所有分量明文，嚴(yán)禁一人掌握一臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)加密機(jī)的所有ic卡。1 員工必須按照“先報(bào)告后處理”原則進(jìn)行信息系統(tǒng)故障的報(bào)告，嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。在非編管理方面，我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制，及時(shí)清理不用的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。我部室人員都能夠遵紀(jì)守法，按規(guī)程辦事，全年無人為
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