房管局幫扶創(chuàng)建平安村活動總結與房管局干部作風建設年活動講話匯編-預覽頁
【正文】 展，在拉動經濟增長、改善人居環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。開展學習實踐科學發(fā)展觀和干部作風建設年活動，是克服當前困難、推進我局事業(yè)發(fā)展的迫切需要。而圓滿完成這些工作任務，迫切需要超常的工作作風、超常的工作力度。對于活動重點，《實施方案》已經講得很清楚，我不再重復。要進一步強化大局意識，只要有利于事業(yè)發(fā)展、管理完善、民生改善的工作，都要主動出擊、積極落實，推行急事急辦、特事特辦、重大項目代辦，最大限度的方便企業(yè)、服務群眾，促進發(fā)展。商品房預售許可證要原來的17個工作日，一次性縮減為2個工作日辦結，尤其將管理權限、設立依據(jù)、申批條件、審批流程、辦理時限、收費標準、服務承諾等，對外公開公布、接受群眾監(jiān)督。四是在擦亮服務窗口上下功夫。維護群眾利益、破解民生問題不在于解決多少，關鍵在于效果好不好。但去年爆發(fā)金融危機以來，房地產業(yè)進入到一個新的調整期，如何盡快走出低谷？需要我們認真研究、精心謀劃，通過努力繼續(xù)把我市房地產業(yè)繼續(xù)做大、做強，進一步發(fā)揮其拉動經濟、改善民生的作用。通過學習實踐活動和作風建設年，要促使全局黨員干部爭做業(yè)務工作的行家里手。結合實際領導會進行崗位調整，讓真正的“千里馬”在更合適的崗位上發(fā)揮更重要的作用。只有把問題找準、找深、找實，才能對癥下藥，解決問題。我們房管系統(tǒng)既使培養(yǎng)不出像徐虎那樣的勞模，也應該在通過開展學習實踐活動和作風建設年的服務標兵評比活動，樹立屬于自己的學習榜樣，甚至將來成為“廊坊十大青年、廊坊十大女杰”等全市模范的候選人物。開展企業(yè)形象調查，樹立企業(yè)品牌。通過規(guī)范企業(yè)行為，扶持和壯大一批企業(yè)集團或龍頭企業(yè)，以增強競爭實力，形成產業(yè)的規(guī)模效應。同時，還要堅持“三級審核、兩級公示”的制度，扎實做好經濟適用住房的公開搖號銷售的各項準備工作。結合省市確定的20萬平方米的年度工作目標，我們必須積極向市委市政府獻計獻策，多渠道籌措改善資金，抓點帶面、強力推進，徹底解決部分小區(qū)基礎設施不完善、使用功能不全、居住環(huán)境差和與城市發(fā)展不協(xié)調等問題，讓更多的弱勢群體共享廊坊改革成果。局機關、局屬各單位要高度重視，精心組織，以這次開展兩項活動為契機，集中解決好“工作不實、標準不高、思路不寬、服務不優(yōu)、自律不嚴”等問題，全力打造一個“上下和諧、接待熱情、辦事高效、運轉有序”的服務型機關。尤其我本人要帶頭，請全局干部職工監(jiān)督。同時要把作風建設年活動作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的有機組成部分，把作風建設年的各項要求融入和貫穿到學習實踐活動的各個環(huán)節(jié)、各項具體工作中，通過作風建設，保障學習實踐活動的順利開展，通過學習實踐，促進作風建設年的深入進行。局活動領導小組辦公室要充分考慮和尊重各級各部門的個性特點，分類指導，分類推進，打造活動亮點，確保我局活動扎實有效。分管領導及活動領導小組辦公室要隨時掌握活動進展情況，對各科室、單位的活動開展進行不定期的督導檢查，既要查過程、看開展活動的情況，又要查整改、看開展活動的效果。隨著時代的進步和社會的發(fā)展，特別是進幾年來房地產行業(yè)的迅猛發(fā)展，我局歷史沿襲下來的部分科室職能已經不能與行業(yè)的發(fā)展要求相適應，嚴重制約了全局各項工作的有效開展。同時對于活動中涌現(xiàn)的突出個人，要作為干部提拔任用對象，優(yōu)先予以考慮。我們一定要牢記使命，不負重望，以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情、良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風，切實把這項兩項活動完成好，以實際行動和優(yōu)異成績，向國慶六十周年、建市二十周年獻禮！
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