房管和諧發(fā)展交流材料與房管局20xx年脫貧攻堅實施方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 二是創(chuàng)新拆遷治理形式。近幾年，市拆遷革新（含棚戶區(qū)革新）、 11980戶。以就業(yè)服務(wù)、結(jié)對幫扶、“喜歡心小屋”為創(chuàng)立內(nèi)容，凝集人心；以藝術(shù)團(tuán)、腰鼓隊、閱覽室等為平臺，不時豐厚精神文明生活；以意愿服務(wù)站、醫(yī)療衛(wèi)生站、家政服務(wù)站為依托，加強向心力；以構(gòu)建調(diào)和小區(qū)為主線，經(jīng)過交心準(zhǔn)則、座談準(zhǔn)則、問卷準(zhǔn)則等，使溝通準(zhǔn)則化、治理人道化，建立調(diào)和小區(qū)。以窗口建立為載體，提拔房管文明服務(wù)新程度房地產(chǎn)買賣大廳是服務(wù)群眾的一個窗口，也是展現(xiàn)房管局文明形象的一個窗口。一是改變治理方法。經(jīng)過改變服務(wù)方法提高了文明創(chuàng)立的內(nèi)在質(zhì)量。從工作人員的言語、形象動手，完成視覺形象規(guī)范化、規(guī)范化，鍛造文明美妙形象；施行“陽光服務(wù)”工程，充分應(yīng)用收集平臺，對辦證、項目審批、費用收繳等政策、順序、后果進(jìn)行公示，根絕處理營業(yè)的自在裁量權(quán)和暗箱操作；綜合運用新聞媒體、公開監(jiān)視欄等方法，就服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)品德等向社會公開承諾，承受群眾監(jiān)視，完成內(nèi)部監(jiān)視與社會監(jiān)視、部分監(jiān)視與群眾監(jiān)視相結(jié)合，不時提拔創(chuàng)立程度，提高社會公信力。 二、工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo) （一）工作任務(wù) 教育：硬化本村小學(xué)操場和圍墻維修，改善教學(xué)環(huán)境，保障本村適齡兒童更好地接受義務(wù)教育。 農(nóng)業(yè)：新建2口山坪塘，提升儲水能力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，群眾生產(chǎn)生活出行便捷。 人民生活方面。協(xié)助村“兩委”抓好農(nóng)村社會治安綜合治理，及時化解矛盾，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，增強村“兩委”凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是結(jié)合黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程，引領(lǐng)本村有勞動能力、有強烈發(fā)展意愿的貧困戶黨員向種養(yǎng)殖大戶發(fā)展，積極為其提供產(chǎn)業(yè)、政策幫扶。 愛心幫扶 利用“六一”兒童節(jié)，開展送溫暖活動，關(guān)愛貧困兒童，為貧困學(xué)生營造一個溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。局分管領(lǐng)導(dǎo)要掌握駐村干部的工作情況，加強幫扶資金的管理使用，爭取幫扶項目和資金，有針對性的開展“結(jié)對”幫扶。 （二）建立幫扶臺帳，開展結(jié)對幫扶。 結(jié)對扶貧，跟蹤落實到位。 （二）加大項目投入。完善駐村干部教育培訓(xùn)、管理考核、保障激勵等規(guī)章制度，加強對駐村干部的績效管理和考核，納入年終考核范圍。
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