房地產(chǎn)9月個人工作總結(jié)范文與房地產(chǎn)三月工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 在維護中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護。房地產(chǎn)9月個人工作總結(jié)范文【二】在這個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。對經(jīng)紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。(六)團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。以每月，每周 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。造成時間，資金上的浪費。在此，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自我滿意的成績單。結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題。但對照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距。上月未完成業(yè)績的預(yù)計目標。房地產(chǎn)三月工作總結(jié)三月即將結(jié)束了，房地產(chǎn)三月工作總結(jié)房地產(chǎn)三月工作總結(jié)【一】轉(zhuǎn)眼又一個月過去了，這一個月在陳總、詹總的領(lǐng)導(dǎo)下，耿工的關(guān)注下，設(shè)計院的支持下，工程項目順利開展，完成了公司下達的各項工作任務(wù)。計劃8月20日完成封頂。關(guān)于圖紙大部分問題得到很好的解決，并就1011樓的圖紙?zhí)岢鲆?，重新檢查同912相類似的問題，并要求得到改正。三、外圍部門的咨詢和溝通及現(xiàn)場管理工作協(xié)助開發(fā)部將消防設(shè)計備案已基本通過。四、后期工作計劃積極配合金晨項目部施工，爭取912樓按時封頂。房地產(chǎn)三月工作總結(jié)【二】20xx年3月份在xx公司的正確帶領(lǐng)下，隨著市場良好的發(fā)展公司以完善內(nèi)部為基礎(chǔ)，以開拓創(chuàng)新為動力，經(jīng)過公司各個部門的積極配合和我店全體員工的共同努力下本店取得了較優(yōu)異的成績一、在本店管理工作方面主要做好與各個員工的協(xié)調(diào)溝通。(每天晚上用一小時給自己的工作做一個工作總結(jié)然后安排一下明天的具體工作)接待客戶熱情積極主動，通過較好的對外協(xié)調(diào)，樹立了良好的店面形象。主要體現(xiàn)在：店員缺乏工作主動性，新員工業(yè)務(wù)不熟練，與客戶溝通能力差，工作的計劃性不夠強，主動性和責(zé)任性還不到位。等等，這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進。
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