房產(chǎn)服務(wù)中心20xx年工作計(jì)劃與房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 建。要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，提檔升級(jí)，積極引進(jìn)大型品牌物業(yè)進(jìn)駐，不斷規(guī)范對(duì)業(yè)委會(huì)的管理，全面推進(jìn)物業(yè)企業(yè)誠信建設(shè)，不斷提升服務(wù)水平和管理能力。措施：大力貫徹《市城市房屋租賃管理辦法》，提高群眾租賃房屋自覺主動(dòng)的監(jiān)理意識(shí)，積極開展私房租賃監(jiān)理試點(diǎn)工作，配合市監(jiān)理處對(duì)全區(qū)房屋租賃市場(chǎng)進(jìn)行協(xié)查協(xié)稅，爭(zhēng)取全面開創(chuàng)房屋租賃監(jiān)理工作新局面。措施：一是積極推進(jìn)房管向物業(yè)過渡轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)在物業(yè)管理上有大作為。目標(biāo)：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧房管。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。創(chuàng)新教育形式，引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成文明健康的生活方式。工會(huì)要積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、提合理化建議活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。根據(jù)公司的實(shí)力及XX年度的產(chǎn)品線,，到XX年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32*.到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60*。而**空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在旺季結(jié)束后和旺季來臨
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