【正文】 規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。截止到xx年10月末，比（集團(tuán)）。加強(qiáng)各基層單位的安全管理和安全教育，從電工崗位入手，開展“全員崗位練兵”和安全操作規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)職工標(biāo)準(zhǔn)化操作，實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。 新建工程中，完成福利院工程量清單及標(biāo)底、預(yù)算的編制，完成132宿舍拆除及三通一平發(fā)生的量項簽證、地基處理、13棟新建住宅樓材料預(yù)算的編制，完成勝利橋高層住宅樓預(yù)結(jié)工程項目的審核，完成20高層、34大學(xué)生公寓附屬配套工程的預(yù)算及材料計劃，以及231宿舍的投資費(fèi)用分析；在二級單位自管宿舍中，完成30余個二級單位自管宿舍接收整改項目16個標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制工作，；在附屬配套工程中，完成12個小區(qū)74個標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制，；在水電暖及零星土建改造項目中，完成22個項目的預(yù)算。同時建立了新區(qū)領(lǐng)料備案制度，在工程開工前，我們對每一個施工單位、每一個樓號的材料領(lǐng)用章、負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人的章模和簽字進(jìn)行了備案，杜絕材料物資冒領(lǐng)冒用的現(xiàn)象。目前，共管理35個泵站，其中清水泵站25個，污水泵站10個，；xx年全年我公司供電范圍內(nèi)停電故障58起，與去年相比降低17％；利用計劃停電，檢修處理大、小電器故障隱患138起，更換維修電器設(shè)備69處，并重新制定了點檢制度及標(biāo)識牌等，嚴(yán)格實行了“兩票”制度；在供暖方面，我公司共管理太鋼集中余熱供暖的三萬余戶家屬宿舍、七千多戶單身，107個大小公共福利單位，供暖面積達(dá)260萬平方米，我們制定設(shè)施設(shè)備檢修臺帳，按計劃進(jìn)行檢修，所有設(shè)施設(shè)備責(zé)任到人檢修到位，更換大小閥門155個，解體檢修閥門XX個，電機(jī)、泵53臺，配電盤柜58面，同時配合完成涉及12個區(qū)域的采暖改造工程，和52處大閥門的更換及管道保溫工程。并對20宿舍外裝工程、趙莊宿舍道路工程現(xiàn)場施工環(huán)境差的現(xiàn)象進(jìn)行停工整頓，對管理人員和施工單位給予通報和經(jīng)濟(jì)處罰，耐心聽取住戶的建議，使施工現(xiàn)場保持一種良好的氛圍。完成了機(jī)關(guān)大院新址搬遷后近300平方米的綠化和濱河小區(qū)樹木的移栽工作以及舊房產(chǎn)院、132宿舍樹木砍伐的相關(guān)手續(xù)辦理，對機(jī)關(guān)大院新址的衛(wèi)生進(jìn)行了劃分，明確了責(zé)任并定期檢查，使衛(wèi)生工作落在了實處。我公司按照應(yīng)用主導(dǎo)、資源共享的思路，繼續(xù)完善和有效利用企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)筑起高效的信息流通和數(shù)據(jù)分析平臺，從信息孤島向信息集成跨越，加快信息交流速度，提高信息利用水平。34大學(xué)生公寓及其配套工程已竣工投用；25高層內(nèi)外抹灰完工。 （四）規(guī)劃設(shè)計 xx年我公司圓滿完成了新區(qū)建設(shè)與舊區(qū)改造設(shè)計任務(wù)100余項，產(chǎn)值約260萬元，其中新區(qū)建設(shè)項目上完成132宿舍建筑方案設(shè)計，32宿舍4樓施工圖設(shè)計，132宿舍外線設(shè)計、附屬配套項目設(shè)計，20宿舍高層室外管線配套設(shè)計，34科技公寓外線設(shè)計，18宿舍車庫設(shè)計，34公寓、迎紅單食堂改造設(shè)計等；舊區(qū)改造項目上完成12個舊宿舍區(qū)與二級廠移交宿舍區(qū)的室內(nèi)外專業(yè)設(shè)施改造設(shè)計，管理服務(wù)站的裝修設(shè)計，開發(fā)辦公樓改造設(shè)計，東山鐵路沿線整治設(shè)計，耐火宿舍、廠區(qū)北門、118道路設(shè)計，古城、建材、趙莊、14宿舍污水泵房改造設(shè)計，35宿趙莊宿舍清水泵房改造設(shè)計，17宿舍排洪設(shè)計及單身樓改造設(shè)計，低真空供熱系統(tǒng)改造等，以及處理各管理服務(wù)站提交的問題及設(shè)計任務(wù)，年終總結(jié)《xx年房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)》。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，討論研究整合的具體事宜，對整合的方案和步驟統(tǒng)一了認(rèn)識，并成立了整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了整合工作按部就班、有條不紊的開展，有效推動整合工作的順利進(jìn)行。由于做了大量的、深入細(xì)致的思想工作，比較好的穩(wěn)定了干部和職工的思想情緒，做到了平穩(wěn)整合。（加入圖片） （二）物業(yè)資質(zhì)的辦理 xx年，我們緊緊抓住房地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢，努力形成新的市場立足點和新的經(jīng)濟(jì)增長點。在這方面，從我們開展推行5s活動以來，公司員工素質(zhì)有很大的提高，整體精神面貌于前有很大的改變，員工團(tuán)隊意識顯著增強(qiáng)，為樹立公司良好的形象奠定了基礎(chǔ)。在星級檢查評比活動中,欣達(dá)小區(qū)、迎春小區(qū)、尖草坪單身公寓、迎新街單身公寓、程南北宿舍、103小區(qū)分別達(dá)到升級分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步比較明顯。 （三） 商業(yè)設(shè)施管理 為了規(guī)范房產(chǎn)公司商業(yè)設(shè)施的管理，我公司制定了《太鋼房產(chǎn)公司商業(yè)設(shè)施管理辦法》，明確了各部門的管理職能、工作程序以及指標(biāo)考核、管理要求。 （四） 單身管理 為準(zhǔn)確了解全公司單身職工的居住需求，xx年6月份，我公司向二級單位印發(fā)了“單身職工住宿需求調(diào)查表”，在全公司范圍內(nèi)廣泛了解和征求意見，即時掌握了單身職工的住宿需求，初步建立起了單身職工的基礎(chǔ)資料，為體現(xiàn)（集團(tuán)）公司的人才戰(zhàn)略，解決安置好今年全公司新接收的460多名大學(xué)生的居住問題，我們主動和（集團(tuán)）公司人力資源部聯(lián)系，與有關(guān)管理站一起組織落實房間和床位，并積極聯(lián)系，及時配齊了宿具用品，最終將460多名大學(xué)生全部妥善安置完畢，配合（集團(tuán)）公司成功完成了xx年度大學(xué)生的接收安置任務(wù)，受到了（集團(tuán)）公司的肯定。 （二）公積金與產(chǎn)權(quán)證辦理 我公司各個二級單位的公積金交繳正常，截止到 11月底，公積金共繳11289萬元，為住戶辦理購房手續(xù)共691戶，5432萬元，工齡補(bǔ)貼324戶,197萬元，接待住戶4200多人次，維護(hù)了公積金所有者的合法權(quán)益，為職工購房減輕了負(fù)擔(dān)；在產(chǎn)權(quán)證辦理過程中，我們對103宿舍的產(chǎn)權(quán)辦理手續(xù)進(jìn)行了重新審報，整理、填報產(chǎn)權(quán)遺留問題近30戶，為欣達(dá)小區(qū)512戶全部辦理了個人產(chǎn)權(quán)證，并對所有未辦證的小區(qū)進(jìn)行了系統(tǒng)的核實與統(tǒng)計，對沒有土地證的宿舍進(jìn)行了匯總統(tǒng)計。具體的服務(wù)項目包括有：信訪接待工作、住房管理工作、水電暖合同管理工作、公房出售咨詢工作、工程管理維修維護(hù)等工作，直接受理住戶的各類投訴和服務(wù)要求。本次活動共發(fā)出住戶需求調(diào)查表、住戶滿意度評價表各500份，其中收回住戶需求調(diào)查表460份，住戶滿意度評價表388份。 六、企業(yè)文化建設(shè)方面 （一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 圍繞（集團(tuán)）公司戰(zhàn)略目標(biāo)和房產(chǎn)公司中心任務(wù)，為及時宣傳黨員干部、職工群眾所取得的突出成績，全年《太鋼日報》共刊登宣傳稿件58篇，向太鋼電視臺報送新聞33條，懸掛宣傳標(biāo)語100余條，發(fā)放宣傳材料近50000份，充分反映了房產(chǎn)發(fā)展的前景和改革的步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的知名度，使房產(chǎn)公司形象和住戶滿意度不斷提升；開展了“太鋼房產(chǎn)—我們的家”優(yōu)秀員工評選活動，與“提高執(zhí)行力，實現(xiàn)精細(xì)化”大討論，組織職工觀看《贏在執(zhí)行》系列光盤；認(rèn)真實踐“用心去做每件事”的工作理念并深入人心，為增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，我們還舉辦了企業(yè)文化知識講座，精心制作《發(fā)展中的房產(chǎn)公司》專題片，用鮮活的事例，感染人，鼓舞人、激勵人，真正把工作理念落實到行動中、工作中。機(jī)關(guān)干部授課率50%，大大提高了干部素質(zhì)。堅持職工培訓(xùn)與企業(yè)改革相結(jié)合。用指標(biāo)任務(wù)是否完成；住戶滿意度是否提高；正令是否暢通、服務(wù)是否高效快捷三項標(biāo)準(zhǔn)來衡量先進(jìn)性教育活動的成效，真正達(dá)到教育活動的目的，受到（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。 回首過去，成就輝煌；展望未來，前景燦爛。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司于10月份對新員工進(jìn)行再一次招錄，目前公司在職員工23人，其中行政事業(yè)身份的7人。籌建公司黨支部、婦委會我們已與區(qū)婦聯(lián)、住建局黨委積極對接，開展公司婦委會、黨支部的籌建工作，計劃XX年年初可完成組建。雙方約定在未來在業(yè)務(wù)產(chǎn)品、財務(wù)融資等方面相互支持，攜手發(fā)展，互利共贏。：已取得用地規(guī)劃許可證，因建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計由框架結(jié)構(gòu)改為框剪結(jié)構(gòu)，且市規(guī)劃局要求提供三套規(guī)劃立面效果圖比選，正在調(diào)整規(guī)劃方案，施工圖設(shè)計同步進(jìn)行。搭建及試樁施工。（二）項目需求資金來源尚無系統(tǒng)規(guī)劃房產(chǎn)公司承建的項目分為保障性安置小區(qū)以及政府代建工程。二、XX年工作計劃結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和未來的趨勢，公司計劃從以下幾個方面開展XX年度的工作。公司鼓勵員工鉆研專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)，同時將加大對員工的培訓(xùn)，提高隊伍整體的專業(yè)化、職業(yè)化水平，打造一流開發(fā)管理團(tuán)隊，用人才和管理支撐公司快速發(fā)展。 （三）強(qiáng)化成本意識，加大成本控制力度新的一年公司將強(qiáng)化成本意識，加大成本控制力度?，F(xiàn)就公司一年來的工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況閔子騫墓苑修復(fù)工程：繼去年修復(fù)的基礎(chǔ)上，今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內(nèi)容，工程造價約計80余萬元。植物園南大門擴(kuò)建裝飾工程50萬元。美里湖工程50萬元。二、發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用首先抓好黨員干部政治學(xué)習(xí)的落實，加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)格化,在學(xué)習(xí)中，我們不但及時學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中全會等有關(guān)文件精神，而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題，理論聯(lián)系實際，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，研究解決問題方案。開拓市場房產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個務(wù)實的班子。對外承攬業(yè)務(wù)時，不論是工程造價幾萬元的工程，還是工程造價上百萬元的工程，我們都用戶至上，以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的服務(wù)、最低的造價來贏得客戶的信任。三、廉潔自律情況：本年度廉潔自律方面，公司領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴(yán)格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定。取得了一定成績，使物業(yè)管理走向正規(guī)。但對各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督有待加強(qiáng)。迄今為止公司培養(yǎng)的研究生，新召入的大學(xué)生，有專業(yè)職稱人員，已占在崗職工的60％，使公司人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。在這一年的時間里，工作中有進(jìn)步，更有失誤，借此機(jī)會總結(jié)一年來工作中的得與失。與同行、客戶建立了良好的合作關(guān)系通過長期的業(yè)務(wù)辦理，與北京同行及客戶建立了一定的合作關(guān)系，讓他們也了解了公司的資金實力及經(jīng)營方向，利于公司在業(yè)務(wù)的操作中占得先機(jī)。與同事關(guān)系融洽在平時工作中，與同事關(guān)系融洽，對同事提出的工作上的協(xié)助要求會盡力給予行動上的幫助或提出自己的合理建議，并有效解決了實際工作中的問題。因為沒有及時溝通或溝通不到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題而影響到公司的整體收益的情況多次出現(xiàn)。在日常工作過程中，對細(xì)節(jié)關(guān)注不夠，經(jīng)常出現(xiàn)如單據(jù)填寫錯誤、資料遺失等情況；在與相關(guān)客戶交流業(yè)務(wù)過程中，對溝通的細(xì)節(jié)也不夠重視，無形中影響了業(yè)績的提高，這些都是本人在新的一年中需要不斷提高的方面。因此業(yè)務(wù)部可以從以下幾個方面開展業(yè)務(wù)，以應(yīng)對市場的變化。而此次政策的調(diào)控，國家主要是針對住宅市場，商業(yè)地產(chǎn)受到影響有限。積極處理遺留問題積極處理未完成項目的后期問題，及時與同事溝通，研究新的解決思路，努力實現(xiàn)此項目的回款。XX年，我自己雖然曾出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，但我仍將繼續(xù)努力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自己的不足，為公司的不斷發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量！XX1126本網(wǎng)向你推薦更多精彩范文：房產(chǎn)公司XX年工作總結(jié)年度房產(chǎn)公司工作總結(jié)XX年房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)房產(chǎn)項目公司的財務(wù)人員工作職責(zé)房產(chǎn)公司經(jīng)營部月度工作總結(jié)