總務(wù)后勤工作總結(jié)與總務(wù)工作總結(jié)模板4篇匯編-預(yù)覽頁
【正文】 都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實了相關(guān)職責(zé)，做到了準(zhǔn)備充分，組織到位，沉著應(yīng)對，保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。一，以計劃為方向，以目標(biāo)為激勵。二，以務(wù)實為基礎(chǔ)，以業(yè)績論功過。3，配合城市美化，對一號住宅樓外墻全部刷新，整修不合理的外觀現(xiàn)狀，受到家屬的好評。7，整頓餐廳秩序，嚴(yán)格管理制度，保證學(xué)生的公正公開和安全用餐，審計餐廳計價，促進了餐廳工作的正常運營。11，降雪天寒，上下水管突然破裂。14，為了保證冬季學(xué)生供暖，及時檢查維修處理暖氣管道。17，聽取師生的反映，及時對綜合樓和操場廁所周邊的不銹鋼欄 桿進行維修。交通運輸局后勤總務(wù)工作總結(jié)范文與工作思路根據(jù)年初局領(lǐng)導(dǎo)定下的工作目標(biāo)，按照辦公室的整體工作要求，在十八大精神的指引下，結(jié)合實際， xx年辦公室后勤總務(wù)方面主要完成了以下五項工作完善規(guī)章制度，理順工作思路，促使科學(xué)創(chuàng)新的管理理念得人心。其次在餐飲收入標(biāo)準(zhǔn)上進行改變，內(nèi)部職工不變、外部人員客餐券改變?yōu)樵绮?0元/人、中餐20元/人，并嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理，經(jīng)財務(wù)核算截止11月底職工食堂已有15萬多元的盈余，完成了年初局領(lǐng)導(dǎo)制定的考核目標(biāo)。深化管理模式，創(chuàng)新實際舉措，提升和諧家園的幸福指數(shù)求突破。積極主動地召開每月由各部門參加的食堂工作財務(wù)例會，聆聽來自各方的不同意見，藉此吸收群眾智慧，為繼續(xù)努力做好后勤工作創(chuàng)造有利條件。 進一步學(xué)習(xí)營養(yǎng)餐飲的均衡理念?？偠灾?，在新的一年即將到來的前提下，我等后勤有關(guān)工作人員應(yīng)繼續(xù)保持昂揚的工作姿態(tài)，飽滿的工作精神，強化業(yè)務(wù)知識，持續(xù)創(chuàng)新管理，用自己的實際行動、服務(wù)意識及極強的執(zhí)行力來影響身邊人、感動周圍人、激勵交通人，藉此為共同實現(xiàn)婺城交通的新跨越盡獻一份力量。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標(biāo)采購。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。 總務(wù)工作涉及到方方面面，需要熱情、耐心，服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強。 3．民主氛圍濃，執(zhí)行力強。常常是節(jié)假日不休，突發(fā)事件處理不分晝夜，總體上能為學(xué)校中心工作保駕護航，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)?？倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬，在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間，在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費了大量精力，為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)范文XX年學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去，xx年呼嘯而來。本學(xué)期，我校抓住國家應(yīng)對金融危機，拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇，通過前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學(xué)生公寓進行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。在校園建設(shè)中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹，做護坡時避開已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時移栽。對新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。一學(xué)期來，正是因為這些制度的落實，后勤工作人員的服務(wù)意識增強了，服務(wù)質(zhì)量提高了。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里；年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責(zé)任，天氣熱熱不過工作的熱情。財金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。在財產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。加強硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。安全工作警鐘長鳴。一學(xué)期來，學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零。隨著生員減少，學(xué)?？芍滟Y金日趨緊張。再不形成節(jié)約共識，學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。一學(xué)期來，食堂成本（特別是燃料）高位運行，校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高，學(xué)生就餐收費偏低等，致使食堂利潤幾近于無，很大程度上制約著教職工福利的
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