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開發(fā)區(qū)工作年度工作總結與開發(fā)區(qū)年終總結匯編-預覽頁

2024-11-23 03:48 上一頁面

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【正文】 學習型黨組織為目標,以“五好”基層黨組織創(chuàng)建工作為抓手,采取集中學習與自學相結合、專家輔導與調研討論相結合的方式,大興密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風,認真落實黨風廉政建設責任制,不斷推進機關黨建制度化、規(guī)范化、科學化,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用。認真貫徹落縣委、縣政府《“法治秭歸”建設實施意見》,以“服務項目建設、服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題,搞好“五五”普法,推動“法律六進”,強化法制意識,提高服務能力,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展構建良好的法治環(huán)境。在xx年屈原故里端午文化節(jié)暨海峽兩岸屈原文化論壇活動中,我委主要負責廣告招商、活動現(xiàn)場氛圍營造、九里片區(qū)市容環(huán)境整治以及對口支援單位領導和部分特邀企業(yè)家的接待等工作。四、下半年主要工作安排(一)規(guī)劃及征地工作:完成開發(fā)區(qū)“十二五” 規(guī)劃編制工作。(三)招商工作:加強對大生紡織、揚子江藥業(yè)、濟川藥業(yè)、五愛集團、雙山集團、康輝食品的跟蹤,爭取有3個以上項目簽約,為國務院三峽辦在宜昌舉行的16省市對口支援經(jīng)貿洽談會做好準備。重點是做好存量外資挖潛,同時策劃一批好的項目,力爭有新的外資企業(yè)落戶。(五)項目建設:與投資業(yè)主緊密配合,確保戈碧迦光學玻璃、ab三期、煤炭均化配送、佛斯特銅材、科力生天然氣等項目按預定計劃投產(chǎn)。開發(fā)區(qū)一班人帶領全體干部職工齊心協(xié)力,攻堅克難,艱苦奮斗,xx年全區(qū)企業(yè)實現(xiàn)技工貿總收入28,246萬元。③招商引資工作:今年招商引資工作取得了實質性進展。截止今年10月末,完成招商引資額6,400萬元,千萬元以上的項目完成兩個,實現(xiàn)開工項目2個,引進到位資金1,290萬元,完成年招商引資計劃的129%。⑥改善區(qū)容區(qū)貌,美化環(huán)境工作:通過開發(fā)區(qū)建設重點推進協(xié)作單位的努力,開發(fā)區(qū)現(xiàn)場已植樹750棵,成活率達100%;已完成修路、鋪設人行道板6,000平方米;完成安裝路燈30盞的任務;并翻修了開發(fā)區(qū)標志牌。我們對基礎設施進行了維護,清掏廠區(qū)排水管線750延長米,清掏污水泵站井一座。在城市執(zhí)法監(jiān)察局幫助支持下,對14戶私自濫建房屋進行了拆遷,解決了困擾我們多年的開發(fā)區(qū)環(huán)境臟、亂、差問題,還開發(fā)區(qū)一個整潔干凈、綠樹成蔭的環(huán)境。在兩大節(jié)日(春節(jié)、元旦)期間,我們?yōu)楸粠头鋈嗣咳怂腿?00元錢和一袋大米、10斤豆油。積極開展了“走做”活動,并有方案,我們采取了集資入股的方式,與星發(fā)牧業(yè)簽訂了合同,每人完成一頭豬的委托企業(yè)養(yǎng)殖廠飼養(yǎng),共投入5,000元在職職工人人有份。三是嚴格按比例建立后備干部隊伍和專業(yè)人才隊伍,xx年開發(fā)區(qū)黨組按照組織程序考察推薦兩名副處級后備干部,并按市委組織部統(tǒng)一要求,兩名同志分別參加了市委黨校第16期、18期中青后備干部培訓班的學習,為將來后備干部選拔任用,奠定了牢固的基礎。六是在新黨員發(fā)展過程中,嚴格按程序辦事,發(fā)展新黨員進行了公示,合格率達到100%。認真按著上級有關布署,實行領導班子成員深入基層寫實制度,每年每名班子成員深入基層都以超過60天。根據(jù)中央和省、市有關實行廉政建設責任制的規(guī)定,結合我委工作實際,制定了開發(fā)區(qū)黨組關于黨風廉政建設責任制規(guī)定和黨風廉政建設工作責任追究制度。我們始終把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,作為開發(fā)區(qū)形象建設的重點任務來抓,作為招商引資的硬件環(huán)境來抓,認真貫徹執(zhí)行改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的各項政策規(guī)定,使今年的招商引資工作取得了可喜的成績。在創(chuàng)建過程中,開發(fā)區(qū)黨組書記親自抓,并任領導小組組長,建立了組織機構,建立健全了各項規(guī)章制度,按著上級要求我們分門別類建立了檔案,并做到了及時寫實。制度建設:—一是建立了黨委中心組集體學法年度計劃和工作制度,并認真組織學習;二是深入貫徹“六項制度”,進一步深化和落實、重點是推行“六項制度”。規(guī)范執(zhí)法情況:—雖然我們單位沒被列入行政執(zhí)法責任制考核單位,但我們也嚴格按規(guī)范、開發(fā)區(qū)的職能辦事,遵紀守法,沒有發(fā)生一處違法決策或違法行政的問題。今年市委、市政府對開發(fā)區(qū)的工作很重視,作為全市重點工作進行推進,應該說目標高、任務重、條件不完善,在這種情況下,我們即要把握機遇,迎難而上,但又要切合實際,制定工作目標。團結協(xié)作、攻堅克難、真抓實干。今年我們承擔兩個千萬元以上的生產(chǎn)型項目進區(qū)建設的繁重任務,是個硬指標,難度非常大,為了保證任務的完成,分管招商的副主任夏利民同志,大半年的時間在外奔波,動用各種關系,到處招商,沒有經(jīng)費,就自己先墊付差旅費,三次去福州,死咬住亞通管材項目。為了治理環(huán)境,抓現(xiàn)場管理工作由副主任葛長君同志負責,但違章建筑涉及拆遷戶數(shù)多,難度大、又危險,在拆遷的當天,班子成員鄒國恩、夏利民二位同志也親臨現(xiàn)場協(xié)助葛長君同志工作,保證了拆遷工作的順利完成。要求各分管主任負總責,各科室負責人具體抓,一級管一級,做到事事有著落,件件有結果,上下形成合力,保證了今年工作任務的圓滿完成。作為開發(fā)區(qū)的集中建設區(qū)、重點發(fā)展區(qū)。重點擺放產(chǎn)品面向俄羅斯的中小加工企業(yè)及綜合性交易市場?,F(xiàn)階段開發(fā)區(qū)在不具備封閉式管理的條件下,駐區(qū)機構采取過渡的辦法,根據(jù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要:國土資源設開發(fā)區(qū)分局;國稅、地稅指定分局受理開發(fā)區(qū)業(yè)務;其它部門設窗口;財政局設專戶。(3)為加快項目建設速度,進區(qū)項目實行一證先行,余證后補的管理辦法。二是開發(fā)區(qū)企業(yè)新增的稅收地方政府分成部分5 年內全部留給開發(fā)區(qū),5年后與市財政5:5分成,用于開發(fā)區(qū)項目建設扶持資
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