建設(shè)局人武部部長(zhǎng)述職報(bào)告與建設(shè)局企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 站、規(guī)劃辦、建管股、墻革辦等股室；主管局政法、普法工作和局人武工作，并承擔(dān)了縣世紀(jì)大道西延工程建設(shè)工作。二是加大了建筑工程質(zhì)量監(jiān)管力度。四是依法規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。在全縣的“四五”普法工作中我局獲得了全縣普法驗(yàn)收先進(jìn)單位；在20**年10月的“五五”普法工作中我局又榮獲了“省學(xué)法用法示范單位”稱號(hào)。從三年多來(lái)我所承擔(dān)的世紀(jì)大道西延工程建設(shè)管理工作中，使我終生難忘，這一段艱難的人生經(jīng)歷，既磨煉了我自己，也增強(qiáng)了我處理事務(wù)、解決問題的能力，在做好村民的工作中，又與村民結(jié)下了深厚的感情，尤其在征地、拆遷、工程建設(shè)中與當(dāng)?shù)卮迕翊蚪坏赖臋C(jī)會(huì)多，并且要現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理一些煩雜的問題，使我不斷校正自己的人生目標(biāo)，不斷把從事城市建設(shè)工作事業(yè)的實(shí)踐中對(duì)人民群眾的親切感，化成一種“執(zhí)法為民”的強(qiáng)烈責(zé)任感。本人對(duì)所分管的具體工作還僅僅滿足于熟悉，而不苛求精通；對(duì)一些具體工作有時(shí)重視不夠，管理力度還不夠到位。 七項(xiàng)工作促發(fā)展 **市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作開展以來(lái)，**市建設(shè)局加大對(duì)企業(yè)的扶持和服務(wù)力度，為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng)，克難攻堅(jiān)，促進(jìn)全市建設(shè)行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展?！ 《?、加大對(duì)市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設(shè)的測(cè)繪服務(wù)力度。 四、簡(jiǎn)化程序，減輕企業(yè)工作負(fù)擔(dān)。對(duì)**市市區(qū)及十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)危房改造工程、大隗河屯新農(nóng)村建設(shè)工程、袁莊扶貧開發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費(fèi)提供技術(shù)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。專門派駐技術(shù)骨干長(zhǎng)駐鄭州市龍力水泥廠施工現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)好參謀，搞好服務(wù)，并安排行政審批人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，簡(jiǎn)化程序，送證上門，得到了企業(yè)的好評(píng)
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