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店長周工作計劃開頭與店長周工作計劃結(jié)尾匯編-預覽頁

2025-11-22 03:43 上一頁面

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【正文】 團隊的建設(shè)是分不開的。店長周工作計劃開頭與店長周工作計劃結(jié)尾匯編第 5 頁 共 5 頁店長周工作計劃開頭1)銷售目標:今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數(shù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。所以xx年我強力推薦李美霞擔任**店店長已職。普通員工需要培訓,店長更需要培訓,店長不提高管理水平,怎么領(lǐng)導好員工?以上是我對公司的提議,如那個方面說的不妥,敬請領(lǐng)導諒解。二、周計劃的內(nèi)容。四、按每天進行排列。六、周計劃的檢查。八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。抓不住重點與必須要完成的工作。與月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合。
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