店長(zhǎng)周工作計(jì)劃開頭與店長(zhǎng)周工作計(jì)劃結(jié)尾匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。店長(zhǎng)周工作計(jì)劃開頭與店長(zhǎng)周工作計(jì)劃結(jié)尾匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)店長(zhǎng)周工作計(jì)劃開頭1)銷售目標(biāo)：今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。所以xx年我強(qiáng)力推薦李美霞擔(dān)任**店店長(zhǎng)已職。普通員工需要培訓(xùn)，店長(zhǎng)更需要培訓(xùn)，店長(zhǎng)不提高管理水平，怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對(duì)公司的提議，如那個(gè)方面說的不妥，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。二、周計(jì)劃的內(nèi)容。四、按每天進(jìn)行排列。六、周計(jì)劃的檢查。八、周計(jì)劃的開會(huì)匯報(bào)不要超過1個(gè)小時(shí)，在會(huì)上不要對(duì)具體問題展開討論，會(huì)后再專題討論解決。抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒有很好地結(jié)合。
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