店長周工作計劃開頭與店長周工作計劃結(jié)尾匯編-預覽頁
【正文】 團隊的建設(shè)是分不開的。店長周工作計劃開頭與店長周工作計劃結(jié)尾匯編第 5 頁 共 5 頁店長周工作計劃開頭1)銷售目標：今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數(shù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。所以xx年我強力推薦李美霞擔任**店店長已職。普通員工需要培訓，店長更需要培訓，店長不提高管理水平，怎么領(lǐng)導好員工?以上是我對公司的提議，如那個方面說的不妥，敬請領(lǐng)導諒解。二、周計劃的內(nèi)容。四、按每天進行排列。六、周計劃的檢查。八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時，在會上不要對具體問題展開討論，會后再專題討論解決。抓不住重點與必須要完成的工作。與月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1