廣播電視中心工程項目部9上半年工作總結(jié)與廣播電視事業(yè)發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要匯編-預覽頁
【正文】 督和檢查。此項目本年度需要的工作量較之去年有較大變化，我部施工面主要是，演播大廳鋼結(jié)構(gòu)屋面施工，主樓二次結(jié)構(gòu)，裙樓部分部分二次結(jié)構(gòu)，設備基礎的砌筑，汽車坡道的施工，屋面防水施工。并嚴格進行管理，為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，項目部在項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，設專職文明施工管理員2名，負責施工現(xiàn)場及各專業(yè)分包隊伍的文明施工管理。為加強施工現(xiàn)場的消防管理，防止火災事故的發(fā)生，成立了安全、消防、保衛(wèi)、交通應急預案。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。安全生產(chǎn)尤其重要，我部將積極動員全體員工及施工人員加強安全防范意識，舉行各種形式的安全生產(chǎn)教育及新職工入場教育活動，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，貫徹落實執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽訂施工安全及機械設備責任書，明確雙方責任，使安全責任落到實處，杜絕違章指揮，違章操作行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，項目部制定了安全生產(chǎn)、文明施工獎罰制度，嚴格按照安全施工方案執(zhí)行，實現(xiàn) “五無”施工。四、加強質(zhì)量管理確保優(yōu)質(zhì)工程廣播電視中心工程，工程質(zhì)量合格率100%，%，是**分公司在**市重點建設項目，本工程的質(zhì)量目標是：優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，確保**省“揚子杯”。③④項目部堅持對所有進場的原材料及成品、半成品，均進行嚴格的檢驗，達不到的質(zhì)量標準的堅決不使用；二是對材料生產(chǎn)廠家進行企業(yè)資質(zhì)等級、產(chǎn)品合格證、檢測試驗報告等進行格的審查工作，尤其注重檢測報告中的各項技術(shù)指標，是否滿足合同材料規(guī)范要求。針對該項目的管理體制，主要開展了以下幾方面的工作：a. 建立健全了各項成本管理臺賬，其中包括：合同管理臺賬、收款臺賬、付款臺賬、材料采購臺賬、資產(chǎn)管理臺賬、辦公設備維修臺賬、職工個人收入臺賬等，從而為項目成本的動態(tài)管理提供了基礎數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導決策提供了真實、可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。對現(xiàn)場經(jīng)費的開支實行統(tǒng)一管理制度，從開支標準、報銷程序上予以規(guī)范和明確。c. 其他現(xiàn)場經(jīng)費，按照集團、三部及分公司的規(guī)范要求予以嚴格控制管理。每月定期按時向集團總承包三部財務部報送項目資金收支計劃表，認真落實項目資金的收支計劃管理工作。c. 規(guī)范了項目資金的使用、核銷程序。（5）經(jīng)營成本情況核查報告。七、黨建方面的主要情況項目部全體黨員，按分公司支部要求，積極參加組織的活動及時交納黨費，嚴格黨章的要求服從安排，無一人違法亂紀行為，盡職盡力，全部投入工作中去。在謙虛、謙和和堅韌的作風下與監(jiān)理與業(yè)主與社會部門的交流和配合也得到了贊許，也強化了城建集團的良好印象，對整個**省來說，城建已不在陌生，在此孕育這更多更大的工程，這對整個城建集團來說是有利的。在分包管理上要做好審計及結(jié)算管理，嚴格把關(guān)，針對此工程的特點進行嚴格控制，為公司的利潤及形象做出努力。三、加強安全管理1. 堅持“安全第一，以人為本”的管理方針，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工相關(guān)規(guī)定。執(zhí)行資金收支計劃管理制度，認真落實項目資金的收支計劃管理工作；及時掌握項目資金的動態(tài)，規(guī)范項目資金使用、核銷程序。堅持有線、直播衛(wèi)星、無線統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。特殊時期、重大節(jié)假日確保安全播出，實現(xiàn)了“零插播、零停播”。 ，拓展廣電新業(yè)態(tài)不夠，市場體系有待進一步培育。 從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，以服務人民為根本宗旨，以滿足人民群眾精神文化需求、促進人的全面發(fā)展為根本目的，在滿足人民群眾精神文化需求、尊重人民群眾主體地位、實現(xiàn)人民群眾基本利益訴求中推動發(fā)展。 要大力推進廣播電視事業(yè)改革發(fā)展，深化體制機制改革，促進基本公共服務標準化、均等化，增強區(qū)廣播電視事業(yè)整體實力和競爭力。加大行業(yè)監(jiān)管力度，確保廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出。利用“村村響”轉(zhuǎn)播黨的路線方針政策、精神文明建設和區(qū)委區(qū)政府的中心工作等內(nèi)容，期間插播娛樂節(jié)目、公益廣告、惠民政策，農(nóng)業(yè)信息等，使之成為政府與農(nóng)民的“連心橋”。 “三網(wǎng)融合”工程。 。 四、保證措施 ，推進體制和機制創(chuàng)新。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、積極推進、分步實施”的方針，通過增加投入，實施好“戶戶通”等惠民工程項目，加快廣播電視數(shù)字化進程，擴大有線和無線數(shù)字電視覆蓋面，提高入戶率。
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