【摘要】公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措,督促和激勵(lì)各單位建立健全各類員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和制度,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì),支撐和推動(dòng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《河南集團(tuán)公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為抓手,科學(xué)制定
2025-07-25 03:20
【摘要】金陽(yáng)新區(qū)北京可兒國(guó)際幼兒園班級(jí)考核辦法指導(dǎo)思想:?班級(jí)是幼兒園幼兒接受教育和生活的基本單位,加強(qiáng)班級(jí)管理是提高幼兒園保教質(zhì)量的重要保證。為著眼于幼兒現(xiàn)在和將來(lái)的發(fā)展,進(jìn)一步提高幼兒園班級(jí)管理的質(zhì)量,特制定本辦法。一、???考核評(píng)估指標(biāo)體系班級(jí)管理內(nèi)容廣泛。為了有利于導(dǎo)向、便于操作和評(píng)估,本辦法選擇主班工作、班集體奮斗目標(biāo)、家長(zhǎng)工作、安全衛(wèi)生保
2025-04-07 23:08
【摘要】某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司技術(shù)研發(fā)中心績(jī)效考核辦法第一條考核目的為提高公司的研發(fā)水平,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理,完善公司績(jī)效管理體系,保證公司研發(fā)項(xiàng)目按期、高效、高質(zhì)完成,激發(fā)技術(shù)研發(fā)中心員工工作積極性和促進(jìn)其自身的發(fā)展,依照《某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司績(jī)效管理制度》有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。第二條考核內(nèi)容技術(shù)研發(fā)中心績(jī)效考核根據(jù)部門人員分工不同,分別或混合采用攻關(guān)任務(wù)考核、研發(fā)任務(wù)
2025-04-08 23:22
【摘要】呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為3個(gè)部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對(duì)于這三個(gè)呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績(jī)效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項(xiàng),起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn): 對(duì)于外呼營(yíng)銷座席代表來(lái)講,合理的績(jī)效設(shè)置是對(duì)基層座席人員的
2025-04-08 22:18
【摘要】工作文件文件編號(hào):XZ-33版本:A改次:0薪資定級(jí)、考核辦法(作業(yè)層)頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè):為確保作業(yè)層員工薪資級(jí)別核定的正確公正,為員工提供一個(gè)持續(xù)晉升的有效途徑,特制定此辦法。:凡屬于XX正式試用、聘用的作業(yè)層員工:參照《薪資管理辦法》:公平、公正、合理嚴(yán)肅、嚴(yán)厲、透明理論考核與實(shí)際操
2025-04-08 03:36
【摘要】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺(tái)對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實(shí)、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺(tái)了對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實(shí)工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2025-10-19 14:25
【摘要】第一篇:考核辦法 工程部員工績(jī)效考核管理辦法 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實(shí)際狀況,制定本績(jī)效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項(xiàng)管理細(xì)則文件...
2025-11-10 02:54
【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【摘要】農(nóng)村商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)績(jī)效考核辦法第一章總則第一條為充分挖掘各支行的業(yè)務(wù)拓展?jié)撃?,客觀地反映和評(píng)價(jià)各支行的經(jīng)營(yíng)狀況和綜合管理職能的履行情況,激勵(lì)約束各支行按照總行的戰(zhàn)略規(guī)劃,積極穩(wěn)健開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)總行的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制訂本辦法。第二條考核基本原則一、公開(kāi)、透明原則本績(jī)效考評(píng)體系按定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行綜合考核,總分值為200分,其中定性指標(biāo)不占分值
2025-07-24 08:15
【摘要】村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法 一、指導(dǎo)思想 以省聯(lián)社績(jī)效考核相關(guān)精神為指導(dǎo),與市聯(lián)社人事制度改革、勞動(dòng)用工制度相結(jié)合,通過(guò)委派會(huì)計(jì)履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核,合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn),拉開(kāi)分配檔次,建立“激勵(lì)充分、約束有效”的分配機(jī)制,促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展?! 《?、基本原則 ?。ㄒ唬┖坑?jì)酬的原則。根據(jù)全
2025-04-14 22:16
【摘要】........食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:由礦礦
2025-04-19 01:26
【摘要】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【摘要】榆樹(shù)林子學(xué)區(qū)中心校幼教考核辦法?為了規(guī)范幼兒園管理,維護(hù)幼兒園正常的教學(xué)和生活秩序,保持幼兒園的良好聲譽(yù),確保幼兒健康、穩(wěn)定的發(fā)展,根據(jù)平泉縣教育體育局關(guān)于對(duì)幼兒園教師相關(guān)要求,結(jié)合本中心校的實(shí)際情況,特制訂榆樹(shù)林子學(xué)區(qū)幼教考核辦法如下:一、考核小組組長(zhǎng):中心校校長(zhǎng)????????
2025-08-17 01:41
【摘要】第一篇:(新)班級(jí)常規(guī)管理考核辦法 班級(jí)常規(guī)管理考核辦法 (意見(jiàn)征求稿) 班級(jí)是學(xué)校教育管理的基層組織,班主任是班級(jí)工作的具體組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任工作是學(xué)校教育、教學(xué)任務(wù)得以順利完成的...
2025-10-27 04:44
【摘要】綜采工區(qū)機(jī)電管理綜合考核辦法匯編制定:郝建平審核:佟朋陜西未來(lái)能源化工有限公司金雞灘煤礦綜采綜采工區(qū)二0一五年一月本制度匯編由綜采工區(qū)技術(shù)組制定,廣納多方意見(jiàn),經(jīng)區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后開(kāi)始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸綜采工區(qū)技術(shù)組所有。若本規(guī)定內(nèi)出現(xiàn)和上級(jí)文件、制度相沖突的條款,以上級(jí)文件制度為準(zhǔn)
2025-04-16 00:53