職教個人總結(jié)語范本與職教中心年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 ，為繁榮社區(qū)舉辦的“電焊班39。還發(fā)放了科技種田的書籍?！胺纱龠M精神文明建設(shè)培訓(xùn)班”參加人數(shù)200余人，增強了農(nóng)民的法律意識，學(xué)會用法律保護自己，使農(nóng)民朋友們受益匪淺。，內(nèi)容《黃瓜新品種的大棚栽培》《食用菌，菠菜馬鈴薯栽培技術(shù)》參加人數(shù)120余人，專業(yè)戶反映效果極佳。本年度又是我校努力實現(xiàn)教育教學(xué)的制度化、科學(xué)化、精細化的一年，在管理上有了長足的進步。要求所有員工識大體重大局，局部服從整體。對于原工貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)干部教職員工以及物資的安排使用，著眼于大局，站在有利于學(xué)校發(fā)展的高度，統(tǒng)一安排部署，力求做到人盡其才，物盡其用，工作協(xié)調(diào)，心情愉快，最大限度的發(fā)揮人與物的效能。為使這一辦學(xué)思想得到進一步升華，在上一年度我們便制定了學(xué)校發(fā)展的“4工程”做為工作的基本思路，“4工程”就是貫徹一個體系，突出兩條主線，抓好三個重點，強調(diào)四個建設(shè)。同時，利用集會、座談等形式向全校師生貫徹“規(guī)范管理，提高質(zhì)量”的思想，通過這些環(huán)節(jié)，使大家的思想在最短的時間里統(tǒng)一到學(xué)校的重點工作中來。加強專業(yè)建設(shè)，向品牌、特色專業(yè)邁進。二是著力打造老師們之間相互學(xué)習(xí)的平臺。精心謀劃教學(xué)改革，努力提高育人質(zhì)量使教學(xué)活動更具針對性、實效性。我們的教育更加有的放矢。教育局職成處馬達民處長、勞動局培訓(xùn)處劉秀峰主任等也分別來校聽課。培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生是我們的追求和目標，針對職校學(xué)生生源較差的客觀現(xiàn)實，學(xué)校在強調(diào)提高學(xué)生動手能力的同時狠抓德育工作不放松，我們深知沒有穩(wěn)定的秩序，沒有良好的風(fēng)氣，教學(xué)質(zhì)量就是一紙空談，“德育為首”是亙古不變的教育法則。召開了“古冶職教中心第26個教師節(jié)慶祝大會”，等等。為了增強學(xué)校發(fā)展后勁，我們不等不靠，主動出擊，四處跑項目，找資金，加大在育人環(huán)境、實訓(xùn)設(shè)施等方面的投入。鋪水泥地面1205平方米。同時，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我校又在積極申請XX“國債”項目，主要用在電工專業(yè)的升級改造，努力打造品牌專業(yè)、特色專業(yè)。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色校園環(huán)境。本年度截止到目前接觸企業(yè)三十余家，安排面試幾十次，推薦就業(yè)學(xué)生410人。但我在工作中努力克服困難不斷研究與探索，向兄弟院校學(xué)習(xí)，尋求新的招生辦法。凝心聚力，是部門領(lǐng)導(dǎo)的主要工作之一。按上級的要求，認真準時完成消殺工作。知人善任，不讓老實人吃虧，這又是班子達成的共識，努力使學(xué)校管理層始終保持著活力，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了
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