焦運(yùn)集團(tuán)安全生產(chǎn)中長期工作規(guī)劃與煤業(yè)安全警示教育活動總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 理考核體系初步建立。集團(tuán)公司從2005年以來，未發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故。一、安全生產(chǎn)基本狀況近來來在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司全體員工的共同努力下，我公司安全生產(chǎn)形勢逐年持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為集團(tuán)公司全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。各單位一把手對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，班子其他成員按照分工切實(shí)抓好分管的安全生產(chǎn)工作。（三）安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全完善。截止到2011年底，累計(jì)投資200余萬元，安裝2GGPS型終端設(shè)備670部，3GGPS型36部，營運(yùn)客車安裝率達(dá)到100%。（六）應(yīng)急救援體系建設(shè)基本完善。二是企業(yè)安全生產(chǎn)仍需進(jìn)一步加大。各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。（三）加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè)。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。三是完善職工傷亡事故管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員、特殊工種人員必須按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗，嚴(yán)格考核；員工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，培訓(xùn)情況納入本人安全信息管理。一是根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。在崗再培訓(xùn)人員未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。建立班組長績效考核機(jī)制，強(qiáng)化和落實(shí)班組安全責(zé)任。企業(yè)要落實(shí)主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，經(jīng)常性開展安全隱患排查，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五到位。（七）全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展作業(yè)場所職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)。賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。大力推廣安全生產(chǎn)適用技術(shù)和新裝備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理的智能化水平。并對照文件安排，結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際對第一階段組織全體員工和家屬集體收看典型事故案例警示教育片進(jìn)行了安排布置?；顒又兴v訴的每個(gè)案例都對事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和防范措施進(jìn)行了清晰地描述和說明，對每一個(gè)事故案例為我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解；一個(gè)個(gè)觸目驚心的真實(shí)案例，使我們警醒。圖一時(shí)之快、心存僥幸、怕麻煩必然會導(dǎo)致事故發(fā)生。五、事故的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程，發(fā)現(xiàn)微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會留下無窮的后
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1