鋁礦人力資源部年度工作總結(jié)與銀監(jiān)分局20xx年個人工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 高度出發(fā)，根據(jù)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和XX“創(chuàng)新年”的要求，出臺了《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》，進一步完善公司的人力資源管理體系。同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關(guān)部室認真展開崗位調(diào)查與分析，通過現(xiàn)場與各崗位員工及段長（班長）面對面的訪談和問卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過廣泛的討論，初步形成了礦各崗位分析調(diào)查表。而實現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個清醒的認識，因此必須對我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進行摸底分析。由各單位工段長（班長）對本工段（班組）員工按照本人實際能力進行打分。四 到采破、機修兩大車間調(diào)研，探索員工培訓(xùn)實用性與有效性的路子。針對我礦生產(chǎn)經(jīng)營方式由自采為主向聯(lián)辦和收購為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對質(zhì)檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班，為了確保培訓(xùn)的效果，糾正以往重理論不重實效，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源部特地邀請礦山公司長期從事采礦和礦石檢驗工作的周部、陳紅偉兩位專家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實操培訓(xùn)。我礦技師比例遠低于公司平均率，平均年齡也偏高。六 部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級好評。為我礦順利完成全年購礦任務(wù)和資源開發(fā)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 七 繼續(xù)抓好績效管理考核工作和獎金分配工作。為使獎金真正成為激勵員工工作積極性的杠桿，人力資源部根據(jù)礦長辦公會精神，制訂了XX年新的獎金分配方案。 特別成績加獎。 XX年人力資源部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)、礦部和公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞礦山公司及礦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認真搞好人力資源配置，配合公司關(guān)于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。2 配合公司“三項制度改革”按時完成上級公司布置的臨時任務(wù)。XX年人力資源部將致力于探索建立、完善各類配套規(guī)章制度，細化崗位考核，規(guī)范獎懲，結(jié)合競爭上崗制度的推行，建立起一套部學(xué)、完善的員工崗位績效考核體系，并加強對員工實施崗位動態(tài)考核。 鋁礦人力資源部年度工作總結(jié)銀監(jiān)分局2018年個人工作總結(jié)范文今年3月份以來，**銀監(jiān)分局按照市委百局幫百區(qū)推進社會新農(nóng)村建設(shè)的統(tǒng)一部署和“單位包村、干部駐村”的工作要求，我局選派了兩名同志到德城區(qū)黃河涯鎮(zhèn)馨秋社區(qū)開展駐村幫扶工作。二、社區(qū)基本概況馨秋社區(qū)于6月為落實市委市府村莊并建工作，將村相近、地相連的前倉村、金莊、崔莊三個行政村合并而成，合并后占地3平方公里，總戶數(shù)558戶，人口2140人，耕地3660畝，黨員64人。以農(nóng)業(yè)為主，以種植梨樹、桃樹、蘋果樹為副，加種其他經(jīng)濟作物。全社區(qū)九成以上的農(nóng)戶發(fā)家致富奔小康。李正合、李秀蘭同志當(dāng)選為委員，我們工作組進駐后及時督促社區(qū)兩委干部要迅速轉(zhuǎn)變角色，積極開展工作，盡職盡責(zé)、密切配合、齊心協(xié)力，為民辦實事、解民憂、惠民生，我們工作組主要做了如下工作。四、新農(nóng)村建設(shè)情況基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：近幾年來該社區(qū)各村在當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各單位幫扶支持下，社區(qū)各村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了很大的提高和完善。都能按照村委會的統(tǒng)一規(guī)劃要求建房修院。設(shè)有籃球場和各種健身休閑體育器材。包括小學(xué)、幼兒園、衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)中心、文化活動室等配套設(shè)施，三年完成。同村兩委班子共同構(gòu)畫了社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)藍圖
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