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畜牧局應(yīng)急情況調(diào)查報告與畜牧局民生工程工作匯報匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 02:58 上一頁面

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【正文】 應(yīng)急工作協(xié)調(diào)機制需進一步完善,應(yīng)急經(jīng)費和物資儲備不足。進一步建立健全各級應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu),充實隊伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用,切實加強各部門工作的銜接。完善信息報告制度,及時發(fā)現(xiàn)掌握事件情況。市縣下達我局目標任務(wù)是新增出欄500頭以上優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖戶40戶,新增優(yōu)質(zhì)生豬出欄已累計完成6萬頭。主要工作措施是:成立領(lǐng)導小組為了把“民生工程”工作抓落實,我局實行一把手負總責,成立了由局長為組長,總工程師為副組長的民生工程工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組組長每月和需要時召集領(lǐng)導小組成員和相關(guān)人員專門研究民生工程工作,同時落實專人負責全系統(tǒng)民生工程工作的落實,各畜牧獸醫(yī)所、站成立了相應(yīng)機構(gòu),安排了專人負責該項工作。搞好服務(wù)縣局印發(fā)技術(shù)資料6000余份,培訓農(nóng)戶2300余人次。我局將民生工程工作納入了年度目標考核,組織有關(guān)人員定期不定期對民生工程進展情況進行抽查,保證民生工程實施的進度和質(zhì)量,對進度快,效果好的給予表揚,對實施中的不足,予以指出和
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