畜牧局應(yīng)急情況調(diào)查報告與畜牧局民生工程工作匯報匯編-預(yù)覽頁
【正文】 應(yīng)急工作協(xié)調(diào)機制需進一步完善，應(yīng)急經(jīng)費和物資儲備不足。進一步建立健全各級應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用，切實加強各部門工作的銜接。完善信息報告制度，及時發(fā)現(xiàn)掌握事件情況。市縣下達我局目標任務(wù)是新增出欄500頭以上優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖戶40戶，新增優(yōu)質(zhì)生豬出欄已累計完成6萬頭。主要工作措施是：成立領(lǐng)導小組為了把“民生工程”工作抓落實，我局實行一把手負總責，成立了由局長為組長，總工程師為副組長的民生工程工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組組長每月和需要時召集領(lǐng)導小組成員和相關(guān)人員專門研究民生工程工作，同時落實專人負責全系統(tǒng)民生工程工作的落實，各畜牧獸醫(yī)所、站成立了相應(yīng)機構(gòu)，安排了專人負責該項工作。搞好服務(wù)縣局印發(fā)技術(shù)資料6000余份，培訓農(nóng)戶2300余人次。我局將民生工程工作納入了年度目標考核，組織有關(guān)人員定期不定期對民生工程進展情況進行抽查，保證民生工程實施的進度和質(zhì)量，對進度快，效果好的給予表揚，對實施中的不足，予以指出和
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