車間班長(主任)竟聘演講稿與車間經(jīng)營科長竟職演講匯編-預(yù)覽頁
【正文】 設(shè)備的維護和修理。一：對水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗和理論知識?，F(xiàn)將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報如下，望各位領(lǐng)導評議。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強，解決其中一些問題，使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。隨后又調(diào)至棒卷線。四：工作態(tài)度的端正，我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練，但我時刻保持一個上進的心，相信大家都知道，蓮山課 件倉庫的標語，“什么是不簡單，把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”，所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個高度，今后努力向老員工學習，汲取更多的經(jīng)驗，掌握更好的技能，以此來完善自己，追求自我發(fā)展。所以要嚴以律己，模范的樣子一定的標榜起來，良好的班風預(yù)示著紅火的班組能力。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；9998年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長；9XX年擔任項目總經(jīng)；XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。我對工作的認真和執(zhí)著；我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。工作設(shè)想對所竟聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想；所竟聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng)、定額、標后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。謝謝大家!
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