銀行分行上半年工作總結最新與銀行分行行長個人工作總結20xx匯編-預覽頁
【正文】 本息萬元，完成省分行計劃3600萬元的%；“散小差”貸款退出（撤據銷戶）戶、萬元，完成全年計劃的%和%，同比多收戶、萬元。二、采取的主要工作措施（一）認真研究，立足實際確立基本發(fā)展思路。（二）細化“保搶挖”戰(zhàn)略，大抓存款上總量。4月份，為貫徹落實全省分行長會議和“五抓”指示精神，緊密圍繞“六個突破”，及時下發(fā)了《關于認真抓好二季度業(yè)務經營工作的通知》，要求全行根據一季度業(yè)務經營情況，看排名、找差距，突出“抓弱、抓差、抓欠、抓進度、抓效果”，進一步加大工作力度，要求后進要趕先進，先進要再前進，并派各部室負責人分赴各包掛支行具體抓落實，確保二季度時間過半、任務力爭完成全年計劃的60%以上。一是加強完善分賬經營管理機制。市分行領導及部門對所掛（包）縣當年的不良貸款“雙降”任務負責，積極參與，指導幫助抓清收；各縣支行領導要親臨清收一線坐陣指揮，帶頭清收，真正把主要精力放到不良貸款清收上。至目前，全行以打包賣斷等市場化手段處置收回農戶散小差不良貸款戶（筆）、萬元，占“散小差”貸款退出總額的%。五是加大抵債資產處置變現力度。到6月底，全行累計起訴戶，勝訴戶，收回起訴企業(yè)貸款萬元。一是搶抓公司類優(yōu)質客戶。機構業(yè)務在鞏固維護好原有客戶的基礎上，進一步加強與市縣兩級財政、計委、社保、交通、環(huán)保、城建、移民、教育、衛(wèi)生等機構客戶的聯(lián)系與合作，堅持與縣以上重點學校、重點醫(yī)院和同業(yè)金融機構擴大合作范圍，累計發(fā)放成縣一中、武都區(qū)醫(yī)院、宕昌中醫(yī)院、康縣一中、兩當縣醫(yī)院等機構客戶貸款2900萬元；成功拓展了徽縣石油公司、文縣石油公司的收費代理業(yè)務，使全行機構及代理業(yè)務進一步擴大。四是加大中間業(yè)務拓展力度。6月底實現財險保費收入萬元，占全行保費總收入的%，實現手續(xù)費收入萬元，占全部手續(xù)費收入的%。在現有利潤指標基礎上，將納稅調整、風險扣除、資本回報等因素納入核算范圍，重點突出風險和價值理念。通過加大對盈利大行的支持傾斜力度，積極推行以收定支的費用管理模式，嚴格控制宣傳費、招待費、培訓費、會議費、差旅費等措施，確保了全行經營利潤的穩(wěn)定增長。三、存在的困難和問題一是貸款營銷困難，資金得不到充分運用，嚴重影響經營收益。存、貸款存量比例為50%，%，對全行的經營效益形成了嚴重影響。上述這些問題，除我行自身努力外，請求上級行給予幫助和指導。全行將進一步發(fā)揮領導掛縣和部門包縣的指導督促作用，重點抓好業(yè)務發(fā)展緩慢、各項工作任務完成較差的文縣等兩個縣支行。當前全行中間業(yè)務收入欠帳較大，我行將積極尋找市場營銷切入點，大力發(fā)展中間業(yè)務。以注重清收效果為前提，把分賬經營與屬地清收結合起來，專職清收與全員清收結合起來，加快專業(yè)清收支行的組建工作，確保全行分賬經營工作扎實有效推進；認真分析研究全市企業(yè)改制動態(tài)，積極采取各種有效手段，在切實維護我行貸款債權的同時，爭取在清收改制企業(yè)不良貸款本息上取得突破性進展；積極推行打包賣斷等市場化清收舉措，全面加快散小差貸款退出步伐。一、嚴于律己，積極改善工作作風。(四)、嚴以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。全年各項經營目標任務下達后，我行及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實。五是抓卡發(fā)行，促卡質量。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不積極的問題，根據總行安排，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐長上門填寫入戶調查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產家底。三是擴大小額貸款覆蓋面。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時，根據轄區(qū)實際，在調查摸底的基礎上，及時調整信貸結構，拓寬業(yè)務范圍，加大對涉農企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務需求的同時，逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體，有力的支持了農戶發(fā)家致富和區(qū)域經濟的發(fā)展。二是嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃，明確目標，承包到人，及早收回。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進行安全檢查接待，嚴禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風險。三、正視不足、認真反思、自我剖析，整改提升。四是員工綜合素質有待進一步提升。XX年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學習，進行典型案例分析。扎實做好貸前調查，嚴格把關貸時審查，全面落實貸后檢查。四、強化業(yè)務培訓，提高員工素質。積極開發(fā)代理業(yè)務，拓展增收渠道。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1