經(jīng)營策劃書范文與經(jīng)貿(mào)委工業(yè)運(yùn)行工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 末端行業(yè)向先導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)化的過程。重點(diǎn)改造和建設(shè)我市全國性和區(qū)域性批發(fā)市場，通過技術(shù)改造，使之提高現(xiàn)代物流技術(shù)交流水平和管理水平，逐步形成交易功能強(qiáng)、幅射面廣的商品集散中心和信息中心。一、 市場及競爭對手分析(1) 社會(huì)購買力分析。 ，%。二、運(yùn)行目標(biāo)XX年新增規(guī)模以上企業(yè)15家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成主營業(yè)收入50億元、工業(yè)增加值14億元、工業(yè)投資總額21億元。協(xié)調(diào)做好每月企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，確保企業(yè)每月的產(chǎn)值報(bào)表和效益報(bào)表能及時(shí)報(bào)到縣統(tǒng)計(jì)局，配合做好與企業(yè)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；牽頭開好一年一次的工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)，組織規(guī)模以上企業(yè)及時(shí)參會(huì)，認(rèn)真報(bào)表，按要求完成企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，高度重視調(diào)查和調(diào)研工作，經(jīng)常性深入工業(yè)第一線，與老板深交流，與職工多接觸，真實(shí)了解企業(yè)運(yùn)行情況，做到工業(yè)運(yùn)行調(diào)度心中有數(shù)，尤其要努力幫助解決企業(yè)在運(yùn)行中遇到困難和問題，由運(yùn)行股具體負(fù)責(zé)，必要時(shí)可請單位主要領(lǐng)導(dǎo)或者縣分管領(lǐng)導(dǎo)參加，確保每季度一次，力爭每月一次。注重在平時(shí)工作當(dāng)中與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，要勤走動(dòng)、多溝通，對上級部門做到每月去一次，培養(yǎng)工作感情，確保有情況能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有問題能及時(shí)解決，便工作順利開展，由分管運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭負(fù)責(zé)。
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