【正文】 關(guān)政策的資金支持。通過走訪群眾、深入調(diào)研， 結(jié)合我村實(shí)際，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，我村將與**東潤林業(yè)有限公司合作打造千畝油橄欖種植基地。對此，村支兩委將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)，引導(dǎo)種植戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，帶動(dòng)更多的村民群眾實(shí)現(xiàn)增收。某某村村民委員會(huì)二ｏ一一年十二月五日第三篇：農(nóng)戶增收工作實(shí)施意見做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的低收入純農(nóng)戶增收工作，對我區(qū)建成更高水平小康社會(huì)具有重大而深遠(yuǎn)的意義。按照全區(qū)統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范的式樣，建立低收入純農(nóng)戶增收臺賬和增收項(xiàng)目申報(bào)制度。20*年實(shí)現(xiàn)全區(qū)低收入純農(nóng)戶人均增收1000元以上。今年起，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，積極引導(dǎo)農(nóng)民勤勞、自助、合作，充分挖掘低收入純農(nóng)戶增收的內(nèi)在動(dòng)力。結(jié)合高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；吞厣鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以低收入純農(nóng)戶相對集中的村（社區(qū)）為重點(diǎn)，全區(qū)計(jì)劃每年集中力量建設(shè)15個(gè)增收項(xiàng)目區(qū)。村內(nèi)低收入純農(nóng)戶達(dá)到100戶以上，或者人數(shù)占總?cè)丝?％以上。除市、區(qū)補(bǔ)助外，街道及村（社區(qū)）對項(xiàng)目區(qū)有一定的資金自籌能力。低收入純農(nóng)戶增收組織領(lǐng)導(dǎo)工作較好，措施落實(shí)有效，增收臺帳健全，項(xiàng)目可操作性強(qiáng)，實(shí)施責(zé)任明確，財(cái)政資金管理規(guī)范。（三）廣開增收新渠道。三、完善工作機(jī)制，形成工作合力（一）進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識。（二）進(jìn)一步規(guī)范資金管理。項(xiàng)目區(qū)建設(shè)補(bǔ)助資金嚴(yán)格按照報(bào)賬制要求撥付。一般增收項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金及項(xiàng)目區(qū)建設(shè)補(bǔ)助資金，在實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤和審計(jì)檢查合格基礎(chǔ)上，按增收項(xiàng)目序時(shí)進(jìn)度下達(dá)。第四篇：XX年上半年增收節(jié)支工作總結(jié)XX年上半年增收節(jié)支工作總結(jié)上半年我們根據(jù)路局及段增收節(jié)支工作要求，狠抓落實(shí)，及時(shí)下發(fā)有關(guān)文件，就增加水電費(fèi)收入、降低水電損失率，減少能源消耗做了具體安排，采取措施，在以下幾個(gè)方面取得一些效果；一、 完成上半年水電費(fèi)收入計(jì)劃，預(yù)計(jì)可以完成收入計(jì)劃，預(yù)計(jì)超收200萬元 ；%，預(yù)計(jì)完成7%，水損失率指標(biāo)為21%，預(yù)計(jì)控制在指標(biāo)之內(nèi)。二、 完成上半年能源計(jì)劃指標(biāo)在能源管理方面我們加強(qiáng)了對煤炭的購入、驗(yàn)收、發(fā)送、保管過程管理、開展了節(jié)水節(jié)電節(jié)油活動(dòng)，將能源指標(biāo)分劈到車間班組推廣節(jié)能器具覆蓋率達(dá)到100%。 天津站開通后在客車水拴端未安裝計(jì)費(fèi)表，只有流量計(jì)達(dá)不到計(jì)量收費(fèi)的要求和路局規(guī)定的“三定雙卡”要求，因此給我段和天津站制造了很大麻煩，建議路局幫助協(xié)調(diào)解決。任何一項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓其結(jié)果是不一樣的，但凡工作有成績的都是抓出來的結(jié)果。要提高供水供電設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備巡視，解決跑冒滴漏和私拉亂接，發(fā)現(xiàn)這些問題要像處理故障一樣雷厲風(fēng)行，不能拖來托去，盡可能把水電損失降到最低。為什么有的水電費(fèi)就是收不上來？水電損失率長期居高不下？應(yīng)當(dāng)好好分析，不是設(shè)備問題，就是管理上有漏洞，歸根結(jié)底是人的問題。同時(shí)要加強(qiáng)對天津和秦皇島地區(qū)購水量和供水量的控制，盡可能減少因價(jià)格倒掛而增加的損失。車間要加強(qiáng)對抄表收費(fèi)人員的管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，對長期工作無起色，完不成收費(fèi)任務(wù)，要進(jìn)行分析，查找原因，對工作不負(fù)責(zé)任，弄虛作假的，要進(jìn)行調(diào)整。對于欠費(fèi)不交的水電用戶按程序采取停水停電措施。同時(shí)我們還要繼續(xù)公關(guān)，積極爭取在水電價(jià)格、變壓器利用率、基本馬力費(fèi)等政策上的優(yōu)惠待遇。要認(rèn)真貫徹落實(shí)段發(fā)XX年20號文件《挖潛提效、增收節(jié)支、以法經(jīng)營、規(guī)范管理、努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)》的通知有關(guān)規(guī)定，除增加水電費(fèi)收入，降低水電損失率，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成之外，還要加強(qiáng)煤、油、水、電、氣的管理，嚴(yán)格執(zhí)行段下達(dá)的各項(xiàng)能源指標(biāo)，煤炭的購入、驗(yàn)收、發(fā)送、保管要全過程管理，車間能源管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不能光做數(shù)字游戲，要大力宣傳開展節(jié)水、節(jié)電活動(dòng)，嚴(yán)格控制電器使用。要加大考核力度。及時(shí)向段計(jì)量室反饋各種信息，力爭做到每月有信息，每季有總結(jié)。根據(jù)3月12日全區(qū)農(nóng)戶萬元增工程工作會(huì)議的安排，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)為了全面完成農(nóng)戶萬元增收工程的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，3月1日成立了黑溪鎮(zhèn)農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記吳仕忠任組長，鎮(zhèn)長曾?。ǖ谝桓苯M長）、人大主席龐友立、紀(jì)委書記聶友建、政法委書記侯天順、副鎮(zhèn)長汪文、組織委員范昌平、副鎮(zhèn)長張孝華任副組長，各村（居）、鎮(zhèn)級部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)討論確定了“萬元增收工程”的具體發(fā)展模式，并對此項(xiàng)工作再一次進(jìn)行了全面部署；從3月2日起，鎮(zhèn)村兩級干部已分別召開了黨員會(huì)、群眾會(huì)和院壩會(huì)50余場次宣傳貫徹農(nóng)戶萬元增收工程。群眾知曉率達(dá)90%以上。圍繞增收目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮各村優(yōu)勢，突出發(fā)展特色，分村分戶制定增收規(guī)劃和方案，培育示范戶，培植8個(gè)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)；發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和大戶的輻射帶動(dòng)作用，形成“龍頭+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件；發(fā)揮政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和政府在資源配臵中的宏觀調(diào)控作用，加大投入出臺扶持政策，重點(diǎn)布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；運(yùn)用市場機(jī)制，對接市場，全力開拓市場、完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，提高農(nóng)產(chǎn)品商品化程度，確保產(chǎn)品順暢銷售；保護(hù)生態(tài)、科學(xué)開發(fā)。五是考核獎(jiǎng)懲到位，將農(nóng)戶萬元增收工程工作開展情況作為職工工作性津貼和干部年終評優(yōu)晉級的重要依據(jù)，確保農(nóng)戶萬元增收工程工作落到實(shí)處。（二）XX年工作實(shí)施步驟農(nóng)戶萬元增收工程總體目標(biāo)任務(wù)按照分年度實(shí)施，整體推進(jìn)的思路，XX年工作實(shí)施步驟如下：宣傳發(fā)動(dòng)階段（XX年3月1日至3月30日）：召開動(dòng)員大會(huì)，通過以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)資料、和入戶宣傳等途徑深入宣傳，營造強(qiáng)大輿論氛圍，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，全身心投入增收致富。實(shí)施階段（XX年3月20—12月30日）：。建設(shè)地點(diǎn)：改革村四組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨委書記吳世忠；工作人員：聶鑫、陶長清、張永陽；建設(shè)規(guī)模：打造500畝果蔬示范片。計(jì)劃每年擴(kuò)建500畝，至XX年最終建成改革村果蔬示范基地。計(jì)劃至XX年建成年出禽XX00 只規(guī)模的林禽養(yǎng)殖示范基地。正在進(jìn)行專業(yè)合作社籌建和商標(biāo)注冊等工作。西門塔爾肉牛養(yǎng)殖繁育示范點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)光明村8 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：政法委書記侯天順；建設(shè)規(guī)模：養(yǎng)殖肉牛400頭，年出欄400頭以上；繁育300頭牛犢，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶50戶，戶平增收10000元以上。蓮花塘腎豆示范點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)光明村組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：組織委員范昌平；建設(shè)規(guī)模：發(fā)展面積200畝，涉及72戶，預(yù)計(jì)所涉農(nóng)戶人平實(shí)現(xiàn)增加純收入1000元以上，現(xiàn)已完成宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、實(shí)地規(guī)劃等環(huán)節(jié)；正在進(jìn)行調(diào)運(yùn)種子工作。三是在進(jìn)村公路及村部人口密植地段利用宣傳橫幅、在村部常年建立宣傳專欄、墻板報(bào)進(jìn)行廣泛宣傳，開展深入調(diào)查、與村民共商振興發(fā)展工作組一駐村，立即同村干部組織全村黨員、村民代表廣泛征求意見建議，累計(jì)收集了黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生問題、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和目前急需解決的問題等方面的具體問題，找出了制約和影響該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題，提出了十項(xiàng)惠民措施，和扶貧計(jì)劃，這十項(xiàng)惠民措施和扶貧計(jì)劃是：完善排腦山壙附屬工程；完成上段水渠1200三面不見土水泥澆鑄工程；興修水泥廠至白馬區(qū)路面硬化1公里路程；發(fā)展大棚西瓜1000畝；組織村民免費(fèi)健康檢查；組織電影下鄉(xiāng)放影；組織參加煙葉及果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；組織協(xié)調(diào)有線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)村入戶；在居民集中地新建垃圾池3個(gè)，爭取協(xié)調(diào)上級資金解決XX小學(xué)教學(xué)條件。開展“連心”活動(dòng)以來，對群眾來電、來信或當(dāng)面反映的問題，每個(gè)工作隊(duì)員都能高度重視，對群眾合理要求，我們都能及時(shí)協(xié)調(diào)解決。二是部分工作隊(duì)員對農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作開展起來比較困難，三是個(gè)別隊(duì)員對連心工作和精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)不孰，下到農(nóng)戶后對群眾的宣傳不專業(yè)不到位。特別是群眾和村委無法解決的問題，工作組要加強(qiáng)上報(bào)，并提出解決問題的意見、建議，讓更多的群眾享受到黨和政府的關(guān)心、溫暖，得到更多的實(shí)惠。