運營采購員工作計劃范文20xx與運輸公司安全生產三季度工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 能彰顯公司管理的深化。所有YY項目器件的訂購與跟蹤，YY項目器件領取，器件維修和調撥等等關于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據的簽字確認。在A經理和B工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設備采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經驗的積累。三、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下幾點： 積極參加公司和領導安排的各類培訓，提高自身及相關的工作技能?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務水平，就會被淘汰。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序。運輸公司安全生產三季度工作計劃運輸公司安全生產三季度工作計劃為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結合公司特點，制定本安全工作計劃。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。三、具體措施加強組織建設以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書。2）日常教育和培訓。2）節(jié)前會議
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