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經營管理部20xx年個人工作總結與經營管理部個人總結匯編-預覽頁

2024-11-23 02:52 上一頁面

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【正文】 19月份殘奧期間的維穩(wěn)工作,做好安全防范。整個晚會的表演非常成功。1每月中旬做好綜合大檢查,內容包括員工的儀容儀表、經營范圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。2每月下旬,由梁文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查。以身作則,帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律,保持嚴謹自律的工作,給員工樹立良好的榜樣。以上是我一年中力爭做到、做好的方面。這樣可以減少紙張的浪費,又可以環(huán)保,資料又可以永久保存??偠灾偨Y這一年以來的工作,我是全心全意為公司服務,竭力做好本職工作。在領導的支持和指導及各位同事的協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司給予的各項工作。2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。前后門改造工作圓滿竣工。5月7日,提出公司指導書《商品質量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我負責。17月26日8月31日副班長以上管理人員停止休息,抓好奧運期間的維穩(wěn)工作,做好安全防范,確保商場穩(wěn)定。110月9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,是其中一名舞蹈演員。111月份,副主任以下人員年度考核,通過合理評價,更好推動公司發(fā)展。每月3期組織新入職員工的崗前培訓,總共培訓9期,共80余人。遵循公司的經營理念“效益第一,實現共贏”及服務理念“標準服務,真品真心”,以公司企業(yè)文化精神為中心,有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團隊精神,讓員工感受到公司的的集體榮譽。不斷要求上進,希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激發(fā)大家在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。在這里,提一些個人意見,希望能夠更好地為公司做出貢獻,有以下幾點建議:個別文件管理,盡可能使用電腦化管理。公司會員管理,盡可能利用廣大會員,做到反饋專柜促銷信息,
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