新年開工領(lǐng)導(dǎo)致辭與新年銷售人員工作思路匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 液”。樓宇事業(yè)部總經(jīng)理潘xx結(jié)合深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)上浮等實(shí)際情況進(jìn)行了說(shuō)明，表示事業(yè)部已做好度“寒冬”的準(zhǔn)備。新年開工領(lǐng)導(dǎo)致辭2其實(shí)x月1日就已經(jīng)開工了，因?yàn)楣と说牡轿磺闆r,這個(gè)新年大會(huì)到今天才開，工人比去年增加了20多人,而且每天還在加,看起來(lái),齊刷刷的一片，,工廠,讓我既愛又恨!!!各位同仁下午好，很高興在農(nóng)歷年初，大家新老朋友又坐在一起了。去年我還清晰的記得，我們的會(huì)議主題是如何度過(guò)危機(jī)，經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的發(fā)展，今年，今天，20XX年我們柏美的主旋律是發(fā)展，其主要內(nèi)容分為以下三部分：1，財(cái)務(wù)規(guī)劃：一個(gè)企業(yè)在度過(guò)危機(jī)之后，發(fā)展中面臨的主要任務(wù)是財(cái)務(wù)問(wèn)題，針對(duì)員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制?？己耸峭晟苾r(jià)值分配的基礎(chǔ)，在成績(jī)面前人人平等。這個(gè)矛盾的實(shí)質(zhì)就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因?yàn)槟銈兛紤]的是將來(lái)還會(huì)不會(huì)在柏美工作，而公司考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，是不斷提升企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。以上內(nèi)容是我們企業(yè)20XX年的一個(gè)主要向?qū)缘哪繕?biāo)，我們的今后的工作重點(diǎn)會(huì)始終圍繞著以上三點(diǎn)來(lái)又重點(diǎn)由區(qū)分的開展。大家歡迎。只有擺正心態(tài)，強(qiáng)大自己，努力奮斗，才能生活得更加游刃有余，收獲苦盡甘來(lái)的甜蜜。同時(shí)，我們將繼續(xù)鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司與客戶的互利共贏。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解。也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單。剛開始，一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著就可以掌控一切。，按照公司的規(guī)定來(lái)辦事。比如說(shuō)，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。沒(méi)有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時(shí)，a001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問(wèn)題需要漲價(jià)。最后只能虧本賣給了客戶。在訂單完成之前，跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運(yùn)送此批貨物。對(duì)于客戶的訂購(gòu)產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級(jí)的服務(wù)。后來(lái)只好安排訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。，與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系。在以往的工作中，很少接觸到法律，因?yàn)槿菄?guó)外訂單。遇到不付款的客戶，在發(fā)電子郵件或打電話催款無(wú)效的情況下，有時(shí)是派國(guó)外追債公司或者公司駐外工作人員上門請(qǐng)款。我通過(guò)數(shù)量和單價(jià)判斷是一個(gè)裝戒指的戒指棉，我查出該客戶以往的訂貨記錄，找出當(dāng)時(shí)出貨的照片，電郵給了客戶，問(wèn)他是否是需要這個(gè)產(chǎn)品。然后重新下了一
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