物業(yè)管理個人述職報告-預覽頁
【正文】 期未作回復或整改不及時的，對相關(guān)人員通報批評，甚至給予經(jīng)濟處罰。 （二） 規(guī)范 管理 保 證質(zhì)量 提高 食堂 服務 水平 公司機關(guān)職工食堂開起至今，始終堅持“搞好食堂管理，就是 服務 員工 ”的原則，每周調(diào)劑一次飲食品種，每月進行食堂盤點，每月征求一次員工意見。 （三）物資采購 依 章 而行 增強 后勤保障 能 力 在日常工作中，我 們承擔著辦公環(huán)境、生產(chǎn)、非生產(chǎn)區(qū)域的物資保障的艱巨任務，同時 還肩負著公司物資采購的重要工作，深感壓力巨大，但我們始終堅持“面向基層，服務員工，清正廉潔”的原則。通過走訪和調(diào)查統(tǒng)計，最后將重建方式確定為貨幣終結(jié)補償方式。為保障制度執(zhí)行的公開和透明性，我們還制訂了《中國石油四川廣元銷售分公司“ ”地震 D 級危房重建實施細則》，其中對重建的方式、補償?shù)膶ο蟆⒀a償?shù)臉藴?、補償資格、申報的流程、補償資金的管理及補償資金的發(fā)放等都作了詳細規(guī)定，為 把受災員工的好事辦好作了保障！ （五）積極配合 推進大學生周轉(zhuǎn)房建設 廣元公司 新進 大學生逐年增多， 公司又不具備給大學生提供住房的條件，加之 受地震影響，租房價格 又 普遍高漲， 這 給公司大學生的工作和生活帶來了很大的壓力，為 緩解壓力， 調(diào)動大學生的 工作 積極性， 我們 對大學生的相關(guān)情況及時收集上報，通過公司各級領導的努力，實現(xiàn)了給異地大學生每月 200 元租房補貼的方案。 二是要防止急于求成。 今后 我將繼續(xù)圍繞以“保障經(jīng)營為中心，狠抓安全為核心”的管理原則，正確認識服務與管理兩個方面的職能，繼續(xù)搞好非生產(chǎn)區(qū)域安全工作和推進災后重建各項工作 ， 完善后勤各項規(guī)章制度，規(guī)范后勤管理秩序， 提高后勤 服務
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