材料員年終個人總結(jié)與材料員年終工作總結(jié)范本匯編-預(yù)覽頁
【正文】 和使用制度及獎罰制度。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。年我局開始貫徹iso9000標準，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：第一步，對材料分類分項管理。長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1