車間思想政治工作總結(jié)與車間技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 提高效益，從而圓滿的完成了今年公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧這一年來(lái)的工作，我們主要從以下幾個(gè)方面做好車間的思想政治工作： 一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，這是一切工作的出發(fā)點(diǎn) 統(tǒng)一思想，就是要全體職工團(tuán)結(jié)一心，為了一個(gè)共同的目標(biāo)－－生產(chǎn)任務(wù)的最終完成，而努力奮斗；認(rèn)清形勢(shì)，就是要我們看清當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的嚴(yán)峻形勢(shì)，如公司加工原油成本高，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、問(wèn)題多等情況，不要盲目樂(lè)觀，注意加大力度，節(jié)能降耗，提高效益，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行。路有了，就能繼續(xù)往下走了。在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，我們主要針對(duì)了裝置運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)多等問(wèn)題，著重抓緊落實(shí)巡回檢查制度。 Ec230E23E230E5002等較小的漏點(diǎn)，舉不勝舉，總而言之，通過(guò)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了許多不安全因素。一年來(lái)，通過(guò)車間上下的共同努力，取得了較好的成績(jī)，今年輕收達(dá) ％，比公司下達(dá)的指標(biāo)超出了 ％。雖然這已為廣大職工所認(rèn)同，但我們?cè)谶@方面仍不敢放松，在平常的工作中，重視教育他們堅(jiān)定質(zhì)量信念，為此車間還以班組為單位成立了質(zhì)量攻關(guān)小組。首先在催化劑單耗上下功夫，因?yàn)檫@車間成本中占有很大的比重，我們通過(guò)技術(shù)組的分析材料，與崗位操作員一起，具體分析了幾年來(lái)造成催化劑跑損的原因和實(shí)例，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)：一是要穩(wěn)定再生器的操作條件，因?yàn)樵偕髦黠L(fēng)的波動(dòng)能引起旋分器入口線速的變化，從而影響其效率，造成催化劑跑損，因而要盡量控制主風(fēng)量的穩(wěn)定，并且要將各料位嚴(yán)格控制在料腿上方，避免引起較大量的跑劑。向成本要效益，取得了一定的成績(jī)?！ ≤囬g思想政治工作總結(jié)車間技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)車間技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)【一】一、心態(tài)的調(diào)整我們工資的來(lái)源與公司 所創(chuàng)造的利益，在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)原理下，不論是國(guó)企還是外企，公司的利益是我們利益的前提。因?yàn)樯晕⒌牟铄e(cuò)將會(huì)給公司帶來(lái)幾千上萬(wàn)的利益損失，相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。具體的說(shuō)就是企業(yè)中得有一部分人有獨(dú)到深邃的眼光。積極地心態(tài)，正常人有一個(gè)心理防衛(wèi)機(jī)制，心理學(xué)里稱之為習(xí)得性失敗，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在完成一項(xiàng)比較困難的任務(wù)是，會(huì)通過(guò)拖延時(shí)間 、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責(zé)，朝著積極地方向發(fā)展。盡快進(jìn)入工作角色。用cad詳細(xì)、準(zhǔn)確的繪制發(fā)酵工段的樓層和設(shè)備，并對(duì)發(fā)酵工藝技術(shù)作總結(jié)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。9月份北區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，有目標(biāo)的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。
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