【正文】 臨時(shí)交辦的工作。 負(fù)責(zé)材料內(nèi)業(yè)資料管理及檢查工作。 物資管理崗位一 對(duì)物資管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 具體負(fù)責(zé)本部門(mén)檔案工作的管理。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、限額領(lǐng)料發(fā)放、完工后組織余料退場(chǎng)和材料成本核算等工作。 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，以確保工程質(zhì)量。 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作及時(shí)完成。 確保能源系統(tǒng)管理辦法的落實(shí)與實(shí)施、物資采購(gòu)價(jià)格信息發(fā)布及時(shí)并具有指導(dǎo)性。 熟悉國(guó)家、北京市和行業(yè)的相關(guān)的政策，熟悉經(jīng)濟(jì)合同法和招投標(biāo)法等法律法規(guī)，了解常用材料的技術(shù)參數(shù)、性能和使用要求、市場(chǎng)價(jià)格信息、采購(gòu)渠道及供應(yīng)商的保障和服務(wù)能力。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，采購(gòu)員應(yīng)負(fù)責(zé)追溯，組織退貨。 確保 公司 能源合理使用，保證配合文明工地達(dá)標(biāo)任務(wù)的完成。 物資管理崗位一 100%完成本部門(mén)全年技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。 貫標(biāo)工作不發(fā)生體系性不符合項(xiàng)，并基本杜絕實(shí)施性不符合項(xiàng)。 21 物資管理崗位二 100%完成本部門(mén)全年技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。 貫標(biāo)工作不發(fā)生體系性不符合項(xiàng)，并基本杜絕實(shí)施性不符合項(xiàng)。 適用范圍： 本程序適用于下屬各單位的所有物資采購(gòu)、加工訂貨。 負(fù)責(zé)建立合格供方檔案和制定、發(fā)布《合格供方名錄》的管理工作。 各項(xiàng)目部物資部門(mén)： 各項(xiàng)目部的材料部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)物資供方的評(píng)價(jià)及選擇，并向物資部提供 A、 B 類(lèi)物資供方的評(píng)價(jià)資料。 材 料 分 類(lèi) 等 級(jí) 表 A 類(lèi)物 資 B 類(lèi)物 資 C 類(lèi)物 資 鋼材、水泥、混凝土外加劑、商品混凝土、防水材料、專控勞保及防護(hù)用品 電線、電纜、低壓電器、動(dòng)力配電箱、電光源、水暖管件、消防器 材 沙、石子、磚、混凝土砌塊、其它材料 對(duì) A 類(lèi)物資供方評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目部組織有關(guān)部門(mén)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方進(jìn) 行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《供方評(píng)價(jià)表》。 項(xiàng)目部每年組織相關(guān)人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)供方進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。 供方的評(píng)價(jià)、選擇和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。 水泥、砼外加劑供方評(píng)價(jià)、選擇準(zhǔn)則 （ 1）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 作為項(xiàng)目準(zhǔn)備采購(gòu)物資的供方，所供水泥、砼外加劑廠家須具備下列條件： a）合法的經(jīng)營(yíng)商，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)齊全有效，有良好的信譽(yù)（可通過(guò)相關(guān)渠道了解）； b）能提供有效的合格證，樣品檢驗(yàn)合格； c）有足夠的供貨能力，交付方便； d）優(yōu)先考慮通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)證的供方。 A 類(lèi)產(chǎn)品供方重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)每年對(duì) A 類(lèi)產(chǎn)品供方重新評(píng)價(jià)一次 ,合格后報(bào)工程部列入下一年度《合格供方名錄》。 重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則 a）每出現(xiàn)供貨一次不及時(shí)扣 2 分； b）產(chǎn)品穩(wěn)定性，進(jìn)貨檢驗(yàn)每出現(xiàn)一次不合格扣 3 分； c）每出現(xiàn)一次服務(wù)質(zhì)量不好（指對(duì)供貨問(wèn)題處理等）扣 2 分 d）全年扣分超過(guò) 16 分的取消合格供方資格。（包含實(shí)物樣品或圖樣） 記錄 5． 1 供方評(píng)價(jià)表 （初審） Q/（ 1） 5. 2 供方年審評(píng)價(jià)表 Q/（ 2） 5. 3 計(jì)劃采購(gòu)物資供方選擇表 Q/(3) 5. 4 進(jìn) 場(chǎng) 物 資 驗(yàn) 證 表 Q/(4) 35 供方評(píng)價(jià)表（初審） Q/(1) 填報(bào)單位： 年 月 日 單位名 稱 地 址 聯(lián)系 人 聯(lián) 系 電 話 供方營(yíng)業(yè)執(zhí)照（序號(hào)） 、生產(chǎn)許可證 執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 國(guó) 標(biāo) □ 部頒標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 社會(huì)信譽(yù) 好 □ 一 般 □ 差 □ 貫標(biāo)情 況 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)＿＿＿＿＿＿＿＿ 未貫標(biāo) □ 檢驗(yàn)方 法 自 檢 □ 外 檢 □ 價(jià) 格 高 □ 偏 高 □ 適 合 □ 供貨保證能力 及 時(shí) □ 一 般 □ 不 及 時(shí) □ 資金支持能力 高 □ 一 般 □ 無(wú) □ 服務(wù)質(zhì) 量 好 □ 一 般 □ 差 □ 采購(gòu)員意見(jiàn) 材料主管意見(jiàn) 現(xiàn)場(chǎng)材料員意見(jiàn) 質(zhì)檢員意見(jiàn) 使用單位意見(jiàn) 組織審批意見(jiàn) 36 供方年審評(píng)價(jià)表 Q/(2) 填報(bào)單位： 年 月 日 單位名 稱 地 址 聯(lián)系人及電話 質(zhì)量保證情況 好 □ 一般 □ 不好 □ 供貨保證能力 好 □ 一般 □ 不好 □ 資金支持能力 高 □ 一般 □ 無(wú) □ 價(jià) 格 高 □ 偏高 □ 合適 □ 復(fù)檢合格率 100％ □ 80 以上 □ 70 以下 □ 采購(gòu)員意見(jiàn) 同意□ 不同意□ 簽名： 年 月 日 現(xiàn)場(chǎng)材料員意見(jiàn) 同意□ 不同意□ 簽名： 年 月 日 主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 同意□ 不同意□ 簽名： 年 月 日 質(zhì)檢部門(mén)意見(jiàn) 同意□ 不同意□ 簽名： 年 月 日 組織審批意見(jiàn) 同意□ 不同意□ 簽名： 年 月 日 37 計(jì)劃采購(gòu)物資供方選擇表 Q/(3) 工程項(xiàng)目： 年 月 日 計(jì)劃采購(gòu) 物資名稱 規(guī)格型 號(hào) 單位 數(shù) 量 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 要 求 最終確定廠家 最終確定價(jià)格 計(jì)劃選擇廠商 評(píng)價(jià)內(nèi) 容 達(dá) 到 評(píng) 價(jià) 所 需 標(biāo) 準(zhǔn) 要 求 質(zhì)量保證情 況 好 □ 一般 □ 不好 □ 社 會(huì) 信 譽(yù) 度 好 □ 一般 □ 不好 □ 供貨保證能 力 及 時(shí) □ 一 般 □ 不 及 時(shí) □ 價(jià) 格 高 □ 偏 高 □ 適 合 □ 質(zhì)量保證情 況 好 □ 一般 □ 不好 □ 社 會(huì) 信 譽(yù) 度 好 □ 一般 □ 不好 □ 供貨保證能 力 及 時(shí) □ 一 般 □ 不 及 時(shí) □ 價(jià) 格 高 □ 偏 高 □ 適 合 □ 質(zhì)量保證情 況 好 □ 一般 □ 不好 □ 社 會(huì) 信 譽(yù) 度 好 □ 一般 □ 不好 □ 供貨保證能 力 及 時(shí) □ 一 般 □ 不 及 時(shí) □ 價(jià) 格 高 □ 偏 高 □ 適 合 □ 質(zhì)量保證情 況 好 □ 一般 □ 不好 □ 社 會(huì) 信 譽(yù) 度 好 □ 一般 □ 不好 □ 供貨保證能 力 及 時(shí) □ 一 般 □ 不 及 時(shí) □ 價(jià) 格 高 □ 偏 高 □ 適 合 □ 審核人： 制表人： 38 進(jìn) 場(chǎng) 物 資 驗(yàn) 證 表 Q/（ 4） 工程項(xiàng)目： 年 月 日 供 貨 廠 商 名 稱 合 同 編 號(hào) 采購(gòu)（訂貨）人 物資名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 供 方 數(shù) 量 驗(yàn) 收 數(shù) 量 誤差率 （％） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 復(fù) 驗(yàn) 報(bào) 告 編 號(hào) 產(chǎn)地或 廠 家 材 質(zhì) 單 有□ 無(wú)□ 外 觀 質(zhì) 量 符 合 □ 不符合 □ 合 格 證 符 合 □ 不符合 □ 質(zhì) 量 證 明 符 合 □ 不符合 □ 復(fù) 驗(yàn) 符 合 □ 不符合 □ 進(jìn)場(chǎng)時(shí) 間 驗(yàn)收時(shí)間 備注： 審核人： 填表人： 39 顧客財(cái)產(chǎn)的控制程序 目的 對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制，確保顧客的財(cái)產(chǎn)是適用和安全的。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的物資進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)和管理。必要時(shí)，會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。 顧客提供文件的控制 按技術(shù)質(zhì)量部《科技質(zhì)量管理匯編》所規(guī)定的執(zhí)行。 職責(zé) 工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查。 露天堆放的材料由現(xiàn)場(chǎng)材料員按施工平面圖分區(qū)域碼放，并在明顯位置分類(lèi)樹(shù)立標(biāo)識(shí)牌或卡片標(biāo)識(shí)。 標(biāo)識(shí)的管理 材料的標(biāo)識(shí)由工程部根據(jù)要求負(fù)責(zé)檢查各在施工程項(xiàng)目材料的賬、卡、物是否相符，以及庫(kù)內(nèi)、外材料的標(biāo)識(shí)牌是否丟失、損壞。 44 45