監(jiān)督科副主任競(jìng)選演說(shuō)與監(jiān)督者更應(yīng)自覺(jué)接受監(jiān)督匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 情況（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、培訓(xùn)計(jì)劃完成率）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率、動(dòng)靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率）班組出勤情況記錄以及出勤率等。認(rèn)為班組工作主要包括：班組工作日志、班組計(jì)劃和工作總結(jié)三大部分。加強(qiáng)班組管理中的信息管理，準(zhǔn)確向有關(guān)部門(mén)提供所需的資料和數(shù)據(jù)。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行），由班組安全員主持。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。三是組織過(guò)好民主生活。對(duì)班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫(kù)、出庫(kù)，材料短缺情況。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除，我廠(chǎng)的機(jī)組檢修已由原來(lái)的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對(duì)設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)設(shè)備的管理水平。為了配合狀態(tài)性檢修，為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對(duì)所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。四是加大外委工程的管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。監(jiān)督者更應(yīng)自覺(jué)接受監(jiān)督監(jiān)督法第7條規(guī)定：“各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)行使監(jiān)督權(quán)的情況，向社會(huì)公開(kāi)。因此，從實(shí)踐意義來(lái)看，監(jiān)督者更應(yīng)自覺(jué)接受監(jiān)督。牢固樹(shù)立權(quán)力源自人民，行權(quán)為了人民的觀(guān)念，強(qiáng)化依法行權(quán)意識(shí)，牢固樹(shù)立越權(quán)違法、越權(quán)無(wú)效，失職違法、失職問(wèn)責(zé)，程序違法無(wú)效的觀(guān)念，力戒不作為或亂作為，真正做到既不失職又不越權(quán)，盡職盡責(zé)，對(duì)國(guó)家權(quán)力的合法性和權(quán)威性負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)。第三，要保持良好的精神狀態(tài)。只有這樣，監(jiān)督者才能做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民掌好權(quán)、服好務(wù)。
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