美發(fā)開店計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 沒開，而且燒過的柴也白費了。合伙開店的股東，可以選擇行外投資者、以前認識的發(fā)型師、店長，甚至可以是一般的發(fā)型師、中工、小工。但是必須保證大家能 合作得來，否則中途意見不一致，導(dǎo)致散伙，損失就大了。開店者在打工時，就要有意識地服務(wù)好現(xiàn)有顧客，讓顧客滿意，到店里指定你為他（她）做頭，同時經(jīng)常保持聯(lián)系。 開店者除了拉攏關(guān)鍵人才加盟，還可以說服他們?nèi)牍珊献鏖_店。 開店者必須樹立正確的投資心態(tài) 開店者必須樹立正確的投資心態(tài)。開業(yè)前期，需要沒日沒夜地工作，有時連吃飯的時間都沒有，發(fā)生許多問題，需要你處理。 當(dāng)然，開店者不可能等到所有條件完全成熟才開店。同時，開店也要適當(dāng)?shù)孛耙恍╋L(fēng)險，只是要評估風(fēng)險的幾率有多大，你能承受多大風(fēng)險，可能的收益有多少；經(jīng)過測算劃算就去做。員工一個個沒有一點激情，像國營企業(yè)一樣。當(dāng)經(jīng)營越來越艱難，市場陷入惡性競爭狀態(tài)中，這類發(fā)廊通常在心理扭曲中痛苦經(jīng)營，最后以無限的失望關(guān)門大吉！ 四）開發(fā)廊有哪幾個步驟？ 開發(fā)廊的步驟會隨著發(fā)廊的類型、特點、規(guī)模大小而有所不同。這是開發(fā)廊首先要解決的重大問題。 ⑶ 選擇店址和租鋪 是指為了保證以后的經(jīng)營順利進行，選擇合適的店址，并辦理承租店鋪的手續(xù)。 ⑸ 購買安裝設(shè)備 是指購買安裝洗頭床、鏡臺、焗油機、冷氣機等設(shè)備。 ⑻ 制定規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范等 是指制定有關(guān)發(fā)廊的各方面規(guī)章制度，如考勤、工資、獎懲、輪牌、衛(wèi)生、技術(shù)晉升、服務(wù)流程、規(guī)范、組織機構(gòu)、人員編制等。要選擇賣點突出、外觀吸引，價格、功效相宜的品牌發(fā)品，當(dāng)然也要考慮發(fā)品供應(yīng)商的教育培訓(xùn)支持、用品支持是否足夠，信譽是否可靠。這些活動可以使發(fā)廊開業(yè)初期就有足夠的人氣。這個步驟必不可少，因為不少店到了開張那天，服務(wù)客人時才知道，熱水供應(yīng)不及、焗油機不能用， 等等，嚴(yán)重影響發(fā)廊形象。開業(yè)儀式可以在社區(qū)附近制造一定的影響，可視作一次廣告活動。 第二，同步實施圖 1 中所有平行的各個步驟，可以縮短開店時間。 第三，對開店十八個步驟要都有個完成期限。這是開發(fā)廊首先要解決的重大問題。 那么如何確定發(fā)廊定位和制定經(jīng)營策略？ ⑴ 市場調(diào)查和 SWOT 分析 調(diào)查市場上現(xiàn)有各種類型的發(fā)廊的價格、服務(wù)項目、服 務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、經(jīng)營特色等，各種類型發(fā)廊的數(shù)量，以及發(fā)廊顧客的需求尤其是未滿足的需求。 ⑵ 確定發(fā)廊定位 經(jīng)過市場調(diào)查和 SWOT 分析，得出自己要做的，即發(fā)廊定位。舉例說，如果要開一間發(fā)廊精品店，其目標(biāo)顧客定位為高收入、高品位、注重形象的人士，如高級白領(lǐng)、影視明星等；產(chǎn)品定位為發(fā)型師從洗頭到剪發(fā)、造型一人制全程完成，五星級服務(wù)，與顧客深度溝通；發(fā)廊裝修外觀高雅、極具個性風(fēng)格，規(guī)模精致，同時注重顧客的 私密性，發(fā)廊設(shè)在高層大廈商務(wù)區(qū)，有多個出入口；價格定位為高質(zhì)高價。 最后，記住，結(jié)合你的發(fā)廊定位，為你的發(fā)廊創(chuàng)作一句難忘 的廣告語，比如針對上面的發(fā)廊精品店，其廣告語是 “ 絕對自信的形象 ” 。能向朋友親戚借到資金也不錯，但金額不能太大，因為錢畢竟是要還的，還不了會影響個人的信用。開店發(fā)起人要先擬定開店計劃書，除了前面說的確定發(fā)廊定位和制定經(jīng)營策略，還要寫上投資額，計算好歷年利潤、投資回收期。 最后，談?wù)勝Y金不足的壞處。再就是，當(dāng)前美發(fā)業(yè)競爭越來越激烈，發(fā)廊越開越多，新開店不可能一下子賺錢，資金太少就支撐不了前期的虧損，有可能沒 到賺錢時就沒資金了，導(dǎo)致發(fā)廊停業(yè)。好的店名能讓你的發(fā)廊在眾多同行中鶴立雞群。
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