外科個(gè)人工作打算與外科醫(yī)師工作計(jì)劃范文匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時(shí)。向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例。要接待熱情，二加強(qiáng)與交警、公安和保險(xiǎn)部門的合作。積極、主動(dòng)尋找“三無(wú)”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，五進(jìn)一步完善服務(wù)流程。提高病人滿意度?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。提高效率。提升醫(yī)院形象九加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉政警示教育。主要作了以下工作。強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向
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