計(jì)劃管理制度與工作流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 工作指引：（ 1） PMG01 計(jì)劃管理工作指引（ 2） PMG02 進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容編制要點(diǎn)（ 3） PMG03 月度 計(jì)劃會(huì)議工作指引 管理表單：（ 1） PMF01 部門月度計(jì)劃（ 2） PMF02 部門月度費(fèi)用計(jì)劃（ 3） PMF03 公司月度進(jìn)度計(jì)劃（ 4） PMF04 業(yè)務(wù)督辦單 公司 /項(xiàng)目 總體開發(fā)計(jì)劃 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 年度營(yíng)銷計(jì)劃劃 月度計(jì)劃會(huì)議 上月工作總結(jié) 公司月度進(jìn)度計(jì)劃 業(yè)務(wù)職能部門 月度工作計(jì)劃 月度 預(yù)算 計(jì)劃 年度成本計(jì)劃 年度 開發(fā) 計(jì)劃 下月 月度計(jì)劃會(huì)議 年度管理計(jì)劃 年度財(cái)務(wù)計(jì)劃 PMG01 PMF01 PMF02 PMG03 PMF03 PMG02 PMF03 PMG03 16 PMP02月度計(jì)劃管理流程 編制時(shí)間： 2021 年 9 月 1 日 計(jì)劃制定階段 計(jì)劃執(zhí)行控制階段 業(yè)務(wù)職能部門 運(yùn)營(yíng)管理中心 執(zhí)行總裁 總裁 ∣ 修改 每月 29 日編制公 司月度進(jìn)度計(jì)劃 修改 反饋 工作指引：（ 1） PMG01 計(jì)劃管理工作指引（ 2） PMG02 進(jìn)度計(jì)劃 內(nèi)容編制要點(diǎn)（ 3） PMG03 月度計(jì)劃會(huì)議工作指引 管理表單：（ 1） PMF01 部門月度計(jì)劃（ 2） PMF02 部門月度費(fèi)用計(jì)劃（ 3） PMF03 公司月度進(jìn)度計(jì)劃（ 4） PMF04 業(yè)務(wù)督辦單 PMG01 PMF01 每月 25日完成本部門下月工作計(jì)劃 每月 27 日計(jì)劃是否符合要求 PMG03 核準(zhǔn) 修訂公司月度進(jìn)度計(jì)劃 下發(fā)各部門執(zhí)行并存檔 審核計(jì)劃是否符合要求 PMF03 每月第一個(gè)周一，月度工作計(jì)劃會(huì)議（協(xié)調(diào) /制定） PMF03 每月 25 日上月 計(jì)劃完成情況 每月 27 日審核執(zhí)行情況 每月 29 日匯總整理編制公司的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 PMF03 審核 每月第一個(gè)星期一，月度工作計(jì)劃會(huì)議（解疑、協(xié)調(diào)和分析） PMG03 提出整改方案 重大問(wèn)題和 時(shí)間專項(xiàng)報(bào)告 追蹤檢查落實(shí) 17 PMP03月計(jì)劃費(fèi)用管理流程 編制時(shí)間： 2021 年 9 月 9 日 月 支 出 計(jì) 劃 制 度 階 段 業(yè)務(wù)職能部門 運(yùn)營(yíng)管理中心 資金財(cái)務(wù)中心 執(zhí)行總裁 總裁 重新調(diào)整 = 工作指引：（ 1） PMG01 計(jì)劃管理工作指引（ 2） PMG02 進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容編制要點(diǎn)（ 3） PMG03 月度計(jì)劃會(huì)議工作指引 管理表單：（ 1） PMF01 部門月度計(jì)劃（ 2） PMF02 部門月度費(fèi)用計(jì)劃（ 3） PMF03 公司月度進(jìn)度計(jì)劃（ 4） PMF04PMF02 每月 29日匯總 每月 27日 審 核計(jì) 劃 是否 符 合項(xiàng) 目 要求 按內(nèi)部管理權(quán)限申請(qǐng)批準(zhǔn) 編制本月份費(fèi)用支出計(jì)劃并下發(fā)各部門執(zhí)行 每月 25日 提 交部 門 月支 出 計(jì)劃 審批 批準(zhǔn) 確認(rèn) 1
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