【正文】 建設，一直是選派工作的重點。為充分發(fā)揮和調(diào)動村兩委成員的工作極積性，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，村兩委干部進行了重新分工，職能到位，責任到人，按照分工職責對照鄉(xiāng)雙百分考核實行獎懲，印制了工作手冊，村干部人手一冊，從而在組織上、制度上保證了新的兩委班子正常開展工作。月還利用黨員活動日，邀請區(qū)法院的黨員法官到村進行法制宣傳，受到黨員、群眾的歡迎。第一書記平時注意經(jīng)常與班子其他成員進行思想溝通，不斷強化班子的團結力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。另一方增加村兩委工作的透明度，拉近黨群、干群關系，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做好服務。⒊架設了⒈組的電線，保障群眾生產(chǎn)用電。另外，爭取選派單位資金支持元。⒏在上級的關心下，我村的環(huán)圩道路在年底前已改造成米寬的水泥路，大大方便群眾的交通和致富。全村名黨員，人選崗認崗，上崗率達。外出黨員幫帶鄉(xiāng)致富崗共解決多名村民就業(yè)。同時，剔除以往陳舊的偏見，向他們宣傳黨章和黨的路線、方針、政策，以公道、正派、能吃苦、能奉獻、愿意帶領群眾致富為標準，引導他們積極向黨組織靠攏，將他們列入發(fā)展對象，大大激發(fā)了他們的致富熱情和主動要求加入黨組織的愿望。上半年無安全生產(chǎn)事故和無違章建筑發(fā)生，社會治安狀況良好。⒉在月下旬，全村廣大干部、黨員和群眾極積響應黨和政府關于禁止梵燒油菜桔桿的號召，奮戰(zhàn)二十多天，圓滿完成禁燒工作任務。⒉農(nóng)業(yè)水利基礎設施未完善，電灌站機械老化，各組的機耕路尚未硬化，影響群眾生產(chǎn)。三、優(yōu)化資源，加大資產(chǎn)盤活力度，再盤活一批村級資產(chǎn)，增加集體收入。選派工作的任務是實現(xiàn)六句話的目標和要求即：加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、維護穩(wěn)定、鍛煉干部、促進農(nóng)村全面進步。三是到貧困戶家中進行調(diào)查，詳細了解其貧困的原因，幫助他們理請發(fā)展思路，鼓勵其發(fā)家致富。按照發(fā)展能力強奉獻精神強和公道正派理念強的三強要求加快村繼任書記人選的物色和培養(yǎng)工作。開展了無職黨員設崗定責和為民服務全程代理工作，為在明年農(nóng)村開展保先教育活動創(chuàng)造了良好的條件，三是精心組織，圓滿完成村兩委換屆選舉工作，按照村民委員會組織法及換屆選舉實施辦法在黨委政府領導下，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，認真落實黨員和群眾和知情權、參與權，選舉權監(jiān)督權，圓滿完成換屆選舉工作，配齊配好村兩委班子。四、保持農(nóng)村穩(wěn)定，構建和諧社會一是推進精神文明建設，通過多種形式對農(nóng)民教育，豐富農(nóng)民生活，我個人投資200xxxx元并從縣二中領取250xxxx本書籍，建立了xx村農(nóng)民閱覽室，豐富了農(nóng)民的文化生活，大力開展科技入戶活動。三是推進村級工作的規(guī)范化建設。維護群眾最關心最直接的利益，重視解決群眾生活中面臨的困難和問題使我的群眾工作取得實效。在XX年春節(jié)前夕，我個人從工資中拿出100xxxx為貧困戶、五保戶、特困戶購買魚、肉、面粉等物質(zhì)送到他們手中。選派第一書記工作總結篇四派駐姜屯鎮(zhèn)商村以來，我嚴格堅持吃住在村，認真開展入戶走訪，細致梳理了村內(nèi)各種問題的來龍去脈，制訂并實施了一系列工作措施。(2)堅持重點突破。依法開展民生工程近年來，商村房屋、道路建設不規(guī)范，占用、損壞了村內(nèi)幾條主路、蓄水坑及大部分排水溝渠，本著依法、公平、公正的原則，我組織了公開招標活動，完成了村東村西排水渠加固、環(huán)村路拓寬、道路清理、攝像頭安裝等多項工作。二、存在問題通過駐村后各項工作的步步推進，商村信訪形勢日趨好轉，以往被動的工作局面逐步改善，但與周邊先進村相比，仍然存在著一定差距，主要表現(xiàn)的以下幾個方面：村集體收入無保證。目前，村兩委成員有13人，開展日常工作、召開兩委會時能夠按時參加的僅有9人，村內(nèi)共有黨員39人，通過組織兩次黨員會，參會人員不足一半，黨員干部的工作積極性有待提高。充分發(fā)揮港臺工業(yè)園、威達重工二期、泰通車業(yè)、辰龍機床項目坐落我村的優(yōu)勢，成立物業(yè)開發(fā)公司，為各項目提供工程施工、保潔等方面的服務，擴大村集體收入。在村情相對穩(wěn)定的前提下，利用黨小組會、兩委會、黨員會等多種會議形式，加強黨性教育，轉變工作態(tài)度，同時,通過各項工作合情合理、公平公正的開展，促使班子成員進一步磨合，威信進一步提高，情感進一步交融，以此平穩(wěn)淡化村內(nèi)各種矛盾，廣泛提升黨員干部的工作積極性。按礦里“爭取用半年多的時間使員工的綜合素質(zhì)有了一個明顯提高”的要求，我廠又開展了礦培訓看成績，同時結合廠培訓的結果，實行獎罰制度，同時實行班組考核，崗位狀態(tài)末尾淘汰制，對各班組狀態(tài)不好的人員減少獎金，集中到白班培訓、現(xiàn)場培訓兩個月后再上崗的辦法。在建立健全安全管理制度的基礎上，嚴格建立廠領導及工班長安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮群體組織的作用，增強生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)的責任心，責任感，讓工班長及生產(chǎn)骨干來帶動全廠員工做好安全工作。實現(xiàn)標準化管理，建設標準化選煤廠選煤廠每個部位都離不開煤（塵），現(xiàn)場文明化、標準化是一大難題，且人員少，沿線長，消（防）塵設備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。選煤廠是我礦分配制度改革的試點單位，我們認真借鑒各單位好的分配考核辦法，結合我廠的實際制定了“選煤廠效益工資考核辦法”，該辦法明確規(guī)定了員工工資的具體形式，經(jīng)討論得到通過。全廠通過試生產(chǎn)，對工藝流程和機電設備不合理，制約生產(chǎn)的主要部位進行了大刀闊斧的改造，其中改造給煤溜槽40多個，拆除皮帶4條，刮板機兩臺，給煤機24臺，拆除后重新利用給煤機1臺，刮板機2臺，對動篩跳汰系統(tǒng)做了徹底改造，對全廠5條皮帶進行提速，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資金總額上千萬