培訓計劃書范文與基于公司資源對外觀設計工作的發(fā)展設想?yún)R編-預覽頁
【正文】 一項工作隨著環(huán)境的發(fā)展，在不同的時期都需要進行調(diào)整或進化。作為受雇員工，在雇用期間，第一考慮是如何和公司結合尋求共同發(fā)展的途徑。工作效益：1：保持客戶對我們創(chuàng)意設計的認可度?！Y構設計， 15—20款。因造型的需要，一半以上的燈具將涉及使用led，配光難度大大降低，配光開始適于普及學習。XX年度——設計部門基本邊緣化。二：從單純的外觀設計轉向概念設計，由最富有理解力和前瞻性的設計師帶領團隊概念設計的理解對產(chǎn)品所要表現(xiàn)的造型風格、功能需求、主要技術參數(shù)，以及目標群體的特性要求進行主格局的整合設計。2：保持設計的開拓精神，在專業(yè)燈具設計行業(yè)，綜合設計能力或設計發(fā)展速度能夠高于國內(nèi)設計公司和主機廠。 概念設計工作分為兩塊a、建立概念設計方案儲備庫，將盡可能多的造型設計元素進行歸納，針對各種外形的燈具作風格展開。b、主要從事前瞻性設計，把握燈具設計的方向，開拓新的設計元素，保持設計活力，逐步向主流設計勢力
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