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城鄉(xiāng)黨風(fēng)建設(shè)與懲防制度建設(shè)總結(jié)與城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展工作體會匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 02:11 上一頁面

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【正文】 員和鞏固創(chuàng)新“示范窗口建設(shè)”評議員,通過明查暗訪和質(zhì)詢聽證,發(fā)放問卷等形式,對存在問題及時整改,通過這一活動深入開展有力地推進了機關(guān)作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。不斷充實、完善一系列針對性強、約束力大的規(guī)章制度,著力解決人民群眾關(guān)注的熱點難點問題。三是繼續(xù)加大治理教育亂收費行為,完善了收費公示、收費審批和收費管理制度,對搭車收費和以開辦特色班名義收費的行為,加大案件查處力度。截止目前年度未發(fā)生亂收費行為。截止目前,塔哈其鄉(xiāng)便民服務(wù)工作共為全鄉(xiāng)村民辦理各項便民服務(wù)46件。開展問卷調(diào)查活動。五、強化廉潔自律教育,保證黨員干部隊伍高效清廉。二是堅持把重大村務(wù)、財務(wù)和村干部施政行為作為監(jiān)督的重點,規(guī)范村民監(jiān)督小組和村民理財小組制度建設(shè),制定監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督程序,對村級財務(wù)收支情況、重大村務(wù)決策、執(zhí)行情況以及村干部依法行政情況進行監(jiān)督。制定下發(fā)了《關(guān)于在全鄉(xiāng)村級干部中開展勤廉雙述活動的實施意見》,把對農(nóng)村干部的關(guān)心愛護與教育監(jiān)督結(jié)合起來,做到干部待遇要保證、干部自身要廉政。領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度的實施方案》,開展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話和談心談話活動,主要領(lǐng)導(dǎo)與每位班子成員和后備干部,對思想不穩(wěn)定或有不穩(wěn)定苗頭的干部,及時做好思想工作,談話次數(shù)達到20人次,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的團結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。創(chuàng)辦一處廉政文化閱覽室。七、以廉政風(fēng)險防范工作為基礎(chǔ),加強反腐倡廉宣傳教育,完善工作機制為切實加強廉政風(fēng)險防范管理機制工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長,制定下發(fā)了《塔哈其鄉(xiāng)廉政風(fēng)險防范管理實施細則》,明確了廉政風(fēng)險防范管理工作的指導(dǎo)思想、對象、范圍、內(nèi)容和具體要求等,納入了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作目標(biāo),年終與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一并考核。采取前期防范、中期監(jiān)控、后期處置等措施,依托計劃、執(zhí)行、考核、修正的循環(huán)管理機制,對預(yù)防腐敗工作實施科學(xué)管理。此后,各位領(lǐng)導(dǎo)干部均對照自查風(fēng)險點,逐一制定了相應(yīng)的廉政防控措施。以規(guī)范權(quán)力運行、提高制度執(zhí)行力為根本,編制并印發(fā)了《反腐倡廉制度匯編》,完善了20項工作制度,包括黨組工作制度、機關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)工作制度三大部分。八、開展推進黨務(wù)公開工作,全面提升執(zhí)政能力。把黨務(wù)公開工作納入到農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范疇,制定了《塔哈其鄉(xiāng)黨務(wù)公開監(jiān)督檢查制度》。九、收聽“新廣行風(fēng)熱線”,加強干部作風(fēng)建設(shè)于4月29日日收聽“新廣行風(fēng)熱線”直播節(jié)目,巴州發(fā)展和改革委員會、巴州勞動和社會保障局就今年在惠民建設(shè)方面舉措、少數(shù)民族普高畢業(yè)生前往河北培訓(xùn)實習(xí),就業(yè)的措施等情況。全鄉(xiāng)收聽《熱線》人數(shù)達到75人。三是堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,不斷拓寬從源頭上預(yù)防和治理腐敗領(lǐng)域。對因失職、瀆職而引起的重大損失、事故要進行責(zé)任追究。半年來,我鄉(xiāng)紀委工作在縣紀委的正確指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的全力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,順利地開展了各項工作,在年工作中,我們將努力完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù),不斷促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面,結(jié)合商貿(mào)流通工作實際,談?wù)剛€人的粗淺體會。我市流通改革大體分為四個階段,即改革起步階段、大力推進階段、深化發(fā)展階段、繁榮創(chuàng)新階段。沃爾瑪、肯德基等世界知名企業(yè)落戶我市,為我市商貿(mào)流通帶來先進管理和營銷理念。二、更加解放思想要緊密聯(lián)系實際,突出流通領(lǐng)域重點難點問題破解我市商貿(mào)流通業(yè)三十年來得到長足發(fā)展,但是由于體制、機制、環(huán)境、政策、觀念的影響,流通規(guī)模企業(yè)還不夠多;流通開放度、現(xiàn)代化水平不高;長期受二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)制約,農(nóng)村流通缺乏投入,基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后;與發(fā)達地區(qū)相比,整體消費水平還有較大差距。供過于求價格下跌時,分散的經(jīng)營主體大量推出;流通渠道減少或變窄,加劇了“賣難”;供不應(yīng)求價格上漲時,經(jīng)營主體紛紛涌入,增加了流通環(huán)節(jié),推動了價格上漲,造成農(nóng)產(chǎn)品市場周期性波動。這一矛盾集中表現(xiàn)在商業(yè)網(wǎng)點布局上。同時,也出現(xiàn)一些“有場無市”、“空殼市場”的現(xiàn)象。四是產(chǎn)與銷的矛盾。加之農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,特別是與農(nóng)產(chǎn)品銷售有關(guān)的保質(zhì)、保鮮的冷鏈設(shè)施建設(shè)滯后,以及在運價、交通運輸狀況等因素的制約下,造成了損耗與浪費。五是管與放的矛盾。說到管就不想放,說到放又不想管。以上五個問題,是更加解放思想需要認真回答和解決的問題。促進我市城鄉(xiāng)網(wǎng)點布局合理、協(xié)調(diào)發(fā)展。又要抓“走出去”發(fā)展,挖掘市外境外市場;既要抓本土大市場、大企業(yè)的培育,又要抓國際國內(nèi)知名商貿(mào)企業(yè)集團的引進,多管齊下,做大商品零售總額規(guī)模。(二)以“五個工程”為突破口,打造城鄉(xiāng)商貿(mào)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略平臺城鄉(xiāng)商貿(mào)統(tǒng)籌發(fā)展涉及諸多問題,當(dāng)前是抓好“五個工程”:一是加快實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。今年,爭取在市中心區(qū)建立1家家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,對12個社區(qū)菜市場進行標(biāo)準化改造,讓城市居民便利消費、放心消費。五是全面推進家電下鄉(xiāng)工作,已備案銷售網(wǎng)點354個,中央財政預(yù)撥家電下鄉(xiāng)補貼資金1856萬元。要擴大規(guī)模,就必須大力推進流通現(xiàn)代化,目前主要以“三化”為抓手:一要以規(guī)范化促進連鎖經(jīng)營。三要以社會化促進電子商務(wù),在大中型商貿(mào)流通企業(yè)大力推廣運用現(xiàn)代信息技術(shù),拓展應(yīng)用領(lǐng)域,搭建專業(yè)交易平臺,加快企業(yè)供應(yīng)鏈,客戶鏈系統(tǒng),管理信息系統(tǒng)的改造升級,推動電子商務(wù)快速發(fā)展。我們常常總結(jié)成績多,分析問題少。一是注重城市與農(nóng)村的結(jié)合。必須盡快改變這種狀況。
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