酒店前臺年度工作計劃表樣本與酒店前臺新入職員工培訓(xùn)計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。 了解酒店員工違紀處罰規(guī)定。 熟記酒店各分部聯(lián)系電話。了解熟記房間價格及各類折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限。了解前臺所配用的設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法。培訓(xùn)vip接待程序、熟客訂房及入住程序。入住登記程序培訓(xùn)。培訓(xùn)轉(zhuǎn)換房間的程序。1培訓(xùn)接受客人留言，寄存物品服務(wù)的程
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1