【正文】 混凝土 的開(kāi)盤(pán)鑒定 及技術(shù)資料的發(fā)放； 6． 參與 混凝土 新 技術(shù) 研 發(fā)及應(yīng)用工作； 7． 負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制及管理工作； 8． 負(fù)責(zé) 混凝土 的出廠(chǎng)檢 驗(yàn) ， 對(duì) 不符合要求的產(chǎn)品 進(jìn)行評(píng)審處理； 9． 負(fù)責(zé) 質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作； 10． 負(fù) 責(zé) 生產(chǎn)過(guò)程中 混凝土技術(shù)資料的 整理、 歸檔工作 ； 11． 配合相關(guān)部門(mén)的管理工作。 （二）設(shè)備部 1． 負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理制度； 2． 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工崗位培訓(xùn)和安全教育工作，貫徹實(shí)施攪拌站相關(guān)規(guī)章制度； 3． 負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理臺(tái)帳，編制設(shè)備操作規(guī)程； 4． 定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，制定設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃； 5． 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作； 6． 負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)量檢定和特殊設(shè)備鑒定工作； 北京市軌道交通工程混凝土生產(chǎn)管理手冊(cè) ～ 5～ 7． 負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備的常用備件，設(shè)備配件的驗(yàn)收和使用管理工作； 8． 負(fù)責(zé)設(shè)備節(jié)能管理工作； 9． 負(fù)責(zé)本部門(mén) 各種 記錄的整理、分析、保存和歸檔 ； 10． 配合相關(guān)部門(mén)的管理工作。 3． 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)攪拌站的混凝土銷(xiāo)售管理、貨款結(jié)算回收等工作，分管經(jīng)營(yíng)部。 根據(jù)直線(xiàn)職能制組織機(jī)構(gòu)特征攪拌站實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 宜 設(shè)置 經(jīng)理一名、副經(jīng)理三名 和總工程師 一名 ，下設(shè)經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、材料部、試驗(yàn)室、技術(shù)質(zhì)量部、行政 部、財(cái)務(wù)部， 詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)圖。其管理內(nèi)容涉及到原材料管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、運(yùn)輸管理以及商務(wù)管理等。 本手冊(cè) 內(nèi)容 包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理流程、商務(wù)管理、 原材料管理、設(shè)備管理、 生產(chǎn)管理、試驗(yàn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、安全環(huán)境管理、信息化管理、 駐站監(jiān)理、 管理評(píng)審等內(nèi)容。 在此，特向參 與 本手冊(cè)撰寫(xiě)、編審的專(zhuān)家、學(xué)者及工程技術(shù)人員表示衷心感謝！ 由于本手冊(cè)編寫(xiě)時(shí)間倉(cāng)促，編寫(xiě)者水平有限，錯(cuò)誤之處在所難免，敬請(qǐng)批評(píng)指正。本手冊(cè)部 分 內(nèi)容嚴(yán)于現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè) 及 地方相關(guān)規(guī)定， 具有較高的 實(shí)用性和先進(jìn)性 ，滿(mǎn)足 了北京市軌道交通工程 及 北京市地方行業(yè)管理要求 ，融合了 資源綜合利用 、安全生產(chǎn)和 環(huán)境保護(hù) 的指導(dǎo)思想 ， 充分 體現(xiàn)了當(dāng)前預(yù)拌混凝土管理的新理念 。 3． 將 對(duì)混凝土質(zhì)量影響較大的 主要 原材料 （水泥、外加劑） 作為直接管理控制的物資 ； 4． 實(shí)行駐站監(jiān)理管理模式， 對(duì)預(yù)拌混凝土攪拌站 從原材料采購(gòu)到 預(yù)拌 混凝土 生產(chǎn)、交付的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控 ； 近幾年，北京 市 軌道交通工程建設(shè)進(jìn)入了高峰期 ，為滿(mǎn)足 工程 建設(shè)需要，預(yù)拌混凝土合格供方數(shù)量不斷增加，各預(yù)拌混凝土 攪拌站 在組織機(jī)構(gòu) 、工作流 程、管理制度、技術(shù)資料等方面存在一定的差異。為保證北京 市 軌道交通工程結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量，北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建管公司）從源頭抓起，制定了一系列的管控措施： 1． 專(zhuān)門(mén)成立了課題組，先后于 2021 年、 2021 年制定了《北京市軌道交通工程結(jié)構(gòu)混凝土早 期裂縫控制技 術(shù)要求》、《北京市軌道交通工程結(jié)構(gòu)混凝土抗裂及耐久性技術(shù)規(guī)程》 QGD0032021，并進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)； 2． 現(xiàn)澆混凝土主體 結(jié)構(gòu)必須采用預(yù)拌混凝土 ，鑒于預(yù)拌混凝土攪拌站技術(shù)、管理水平參差不齊，對(duì)預(yù)拌混凝土供應(yīng) 采取合格供方的管理模式 ，并定期進(jìn)行綜合履約評(píng)價(jià)，實(shí)行末位淘汰制度。 編制過(guò)程中 ， 編寫(xiě)組 結(jié)合北京 軌道交通工程特點(diǎn)及建管公司管理要求 ， 進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究， 參考了 典型 的預(yù)拌混凝土攪拌站管理模式和 生產(chǎn) 管理 經(jīng)驗(yàn) ， 征求 了三十多個(gè)預(yù)拌混凝土攪拌站 及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn) ， 召開(kāi)了多次專(zhuān)家論證會(huì) 。 本手冊(cè)在編寫(xiě)過(guò)程中得到了有關(guān)單位及各界人士 的大力支持 。 二、 本手冊(cè) 預(yù)拌 混凝土管理 是 指從 攪拌站 與 施工方簽定合同開(kāi)始到將合格的 預(yù)拌混凝土交付給施工方的整個(gè)過(guò)程 中所涉及的一切管理活動(dòng) 。 軌道交通工程混凝土生產(chǎn)管理手冊(cè) ~ 2 ~ 第 二 章 組織機(jī) 構(gòu) 預(yù)拌 混凝土管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程，主要包括合同簽訂、原材料準(zhǔn)備、混凝土配合比設(shè)計(jì)、設(shè)備組織、生產(chǎn)調(diào)度、開(kāi)盤(pán)鑒定、計(jì)量拌合、出場(chǎng)檢驗(yàn)、運(yùn)輸交付、跟蹤回訪(fǎng)、貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)。 二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 為順利完成預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)任務(wù)，根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 ， 結(jié)合 攪拌站 管理 的 實(shí)際情況，宜采用直線(xiàn)職能制組織機(jī)構(gòu)，其優(yōu)點(diǎn)是既保持了直線(xiàn)型結(jié)構(gòu)集中統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn)，又吸收了職能型結(jié)構(gòu)分工細(xì)密、注重專(zhuān)業(yè)化管理的長(zhǎng)處，從而有助于提高管理工作的效率。 2． 生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)攪拌站的生產(chǎn)管理和安全管理工作，分管材料部、生產(chǎn)部、設(shè)備部。 三、部門(mén)職能 （一）生產(chǎn)部 1． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員配置，配合行政部做好員工的聘用工作； 2． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工崗位培訓(xùn)和安全教育工作，貫徹實(shí)施攪拌站相關(guān)規(guī)章制度； 3． 負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)組織及安全工作； 4． 負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度室、車(chē)隊(duì)以及攪拌樓的管理工作； 5． 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備、配件采購(gòu)計(jì)劃； 6． 負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作； 7． 負(fù)責(zé)攪拌站計(jì)量系統(tǒng)的自檢工作； 8． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作； 9． 負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)區(qū) 環(huán)境衛(wèi)生的清理和保持； 10． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中 各種 記錄的整理、分析、保存和歸檔； 11． 配合相關(guān)部門(mén)的管理工作。 （五）試驗(yàn)室 1． 負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)管理制度； 2． 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室人員的配置，配合 行政 部做好員工的聘用工作； 3． 負(fù)責(zé) 本 部門(mén)員工 崗位培訓(xùn)和安全教育工作，貫 徹實(shí)施攪拌站 相關(guān) 規(guī)章制度； 4． 貫徹執(zhí)行國(guó)家 、 行業(yè) 和地方 有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程； 北京市軌道交通工程混凝土生產(chǎn)管理手冊(cè) ～ 6～ 5． 負(fù)責(zé)原材料的試驗(yàn) 、檢測(cè) ； 6． 配合材料部進(jìn)行原材料的性?xún)r(jià)比分析，確定特殊材料的采購(gòu)計(jì)劃； 7． 負(fù)責(zé)按規(guī)范進(jìn)行 配合比設(shè)計(jì)及試配工作 ， 確定 配合比； 8． 參加 混凝土 開(kāi)盤(pán)鑒定； 9． 負(fù)責(zé) 混凝土各種性能 試驗(yàn)； 10． 負(fù)責(zé)新材料、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)與應(yīng)用； 11． 負(fù)責(zé)混凝土強(qiáng)度 統(tǒng)計(jì) 、 評(píng)定； 12． 參與不合格品的評(píng)審和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作； 13． 負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄 、臺(tái)帳、報(bào)告等 相關(guān)資料的整理、 發(fā)放、 歸檔 ； 14． 配合相關(guān)部門(mén)的管理 工作。 攪拌站可根據(jù)以上部門(mén)職責(zé)設(shè)置相應(yīng)的崗位并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，具體內(nèi)容可參見(jiàn)附錄 A。 北京市軌道交通工程混凝土生產(chǎn)管理手冊(cè) ～ 9～ 1． 合同簽訂 攪拌站通過(guò)投標(biāo)等方式與客戶(hù)簽訂 《北京市預(yù)拌 混凝土買(mǎi)賣(mài)合同 》 。 5． 出廠(chǎng)檢驗(yàn) 根據(jù)相關(guān)要求 對(duì) 拌合物 性能進(jìn)行出廠(chǎng)檢測(cè)并留置試件 ， 并對(duì) 不合格品按相關(guān)要求及時(shí)進(jìn)行處 置。 北京市軌道交通工程混凝土生產(chǎn)管理手冊(cè) ～ 11～ 經(jīng)營(yíng)部在接到招標(biāo)文件或市場(chǎng)信息后，安排業(yè)務(wù)員與客戶(hù)進(jìn)行溝通，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察。 四 、原材料管理 流程 原材料管理是保證混凝土產(chǎn)品及工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，主要包括 合格供方評(píng)審、簽訂原材料采購(gòu)合同、原材料進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、原材料存儲(chǔ)標(biāo)識(shí)、原材使用以及不合格品的處理等 方面。在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品按不合格品處置規(guī)定執(zhí)行。 六 、生產(chǎn)過(guò)程管理 流程 加強(qiáng)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理的目的是保證生產(chǎn)供應(yīng)正常有序進(jìn)行，主要涉及生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、生 產(chǎn)前準(zhǔn)備、 開(kāi)盤(pán)鑒定、 生產(chǎn)、運(yùn)輸、交付等過(guò)程。 生產(chǎn)任務(wù) 運(yùn)輸 生產(chǎn) 交付 澆筑任務(wù)單 生產(chǎn)前準(zhǔn)備 數(shù)量、質(zhì)量確認(rèn) 原材料 保障 機(jī)組、 車(chē)輛 調(diào)配 安全交底 原材料組織 生產(chǎn)設(shè)備完好 運(yùn)輸、泵送設(shè)備就位 交通協(xié)調(diào)與安全 技術(shù)交底 確定 施工配合比 檢測(cè)器具 準(zhǔn)備 計(jì)量校核 核對(duì)配合比 核對(duì)原材料 攪拌時(shí)間 出機(jī)性能 鑒定 配合比調(diào)整 開(kāi)盤(pán) 鑒定 混凝土性能檢測(cè) 試塊留置 技術(shù)支持與服務(wù) 剩退混凝土處置 出廠(chǎng)檢測(cè) 不合格品處置 合格 生產(chǎn)過(guò)程管理流程 北京市軌道交通工程混凝土生產(chǎn)管理手冊(cè) ～ 15～ 3． 混凝土 生產(chǎn) 過(guò)程中 ，合理安排車(chē)輛 ， 控制發(fā)車(chē)頻率 ； 4． 混凝土 拌合物 出廠(chǎng)前應(yīng)逐車(chē)檢查，檢查合格且經(jīng)駐站監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后出站。 1． 拌合物 出廠(chǎng)檢測(cè)不合格或 出現(xiàn)剩 退回混凝土?xí)r，根據(jù)不合格的原因及時(shí) 進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)審，確定是否可以調(diào)整； 2． 調(diào)整后的拌合物應(yīng)進(jìn)行再檢驗(yàn) ，合格后出廠(chǎng)，同時(shí)留置試件進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。 2． 在混凝土澆筑過(guò)程中， 應(yīng) 配合施工方 解決出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題， 確保到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的混凝土質(zhì)量穩(wěn)定、供應(yīng)連續(xù)。 二、初步接洽 （一） 工程 信息篩選 攪拌站 對(duì) 收集到的工程 信息 的 業(yè)主情況、總包情況、資金情況、項(xiàng)目地點(diǎn)、開(kāi)工時(shí)間、混凝土任務(wù)量、混凝土的技術(shù)質(zhì)量要求及供應(yīng)服務(wù)要求等方面 進(jìn)行充分 了解，以決定是否進(jìn)行進(jìn)一步的 接洽 。 （四） 標(biāo)前準(zhǔn)備 攪拌站在 接到客戶(hù)投標(biāo)邀請(qǐng)后，應(yīng) 充分考慮自身實(shí)力情況，以及混凝土市場(chǎng)和原材料市場(chǎng)等的價(jià)格變化趨勢(shì)， 就該工程的混凝土價(jià)格和付款等事項(xiàng)進(jìn)行初步了解， 決定是否進(jìn)行投標(biāo)。 2． 投標(biāo)文件的內(nèi)容 投標(biāo)文件的內(nèi)容主要包括： 企業(yè)資質(zhì)、 法人委托書(shū)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、結(jié)算方式、回款方式、 供應(yīng)保 障 能力、生產(chǎn)組織方案、技術(shù)質(zhì)量保障方案、服務(wù)與質(zhì)量承諾等。 五、 銷(xiāo)售 過(guò)程 管理 （一） 銷(xiāo)售 配合 1． 攪拌站 應(yīng)及時(shí)將與客戶(hù)簽訂的合同交給合同管理人員進(jìn)行合同 輸 入，為下一步混凝土的供應(yīng)做好準(zhǔn)備 工作 。 5． 攪拌站 業(yè)務(wù)員應(yīng)定期走 訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求 。 4． 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)混凝土的結(jié)算報(bào)表，幫助業(yè)務(wù)員分析、解決結(jié)算中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定下一步的結(jié)算工作計(jì)劃。先開(kāi)發(fā)票 未付款時(shí)， 應(yīng) 索要未付款回執(zhí)。 2． 合同談判的過(guò)程中，攪拌站 在保證 自身利益的同時(shí)，也應(yīng)充分考慮客戶(hù)的利益，本著互惠互利的原則，使雙方通過(guò)合作均能獲得滿(mǎn)意的結(jié)果。材料部 負(fù)責(zé)混凝土 原材料 及輔助材 料 的采購(gòu)工作；設(shè)備部 負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購(gòu)工作。對(duì) 2021 元以上的 大件設(shè)備及配件， 以書(shū)面形式上報(bào)上級(jí)公司或董事會(huì)，批復(fù)后 購(gòu)置。 （二）甲控材料采購(gòu) 在甲方下發(fā)的合格供 方名錄中選擇材料供方，按招標(biāo)程序進(jìn)行采購(gòu)。 2． 采購(gòu)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求的情況，對(duì) 潛在投標(biāo)人 的資質(zhì)條件、供貨能力、信譽(yù)、誠(chéng)信等 各 方面情況進(jìn)行資格審查 ，確定符合要求的投標(biāo)人 。 5． 開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)舉行開(kāi)標(biāo)會(huì)議，體現(xiàn)招標(biāo)的公平、公正和公開(kāi)原則。 8． 評(píng)標(biāo)小組可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說(shuō)明，但是澄清或說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。 4． 供應(yīng)商 應(yīng) 及時(shí)辦理材料結(jié)算手續(xù)； 5． 攪拌站 應(yīng) 根據(jù)供應(yīng)商履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定是否保留合格供方 資格 。 2． 圖紙結(jié)算工程：要求施工單位提供施工圖紙及與混凝土用量有關(guān)的 變更 洽商資料， 將 按 圖紙計(jì)算量與 實(shí)際發(fā)生的供貨小票量進(jìn)行核對(duì)，如兩者量差在攪拌站規(guī)定的合理量差范圍內(nèi)， 直接 辦理結(jié)算手續(xù) 。 北京市軌道交通工程混凝土生產(chǎn)管理手冊(cè) ～ 24～ 第四節(jié) 合同管理 一、合同訂立 （一） 合同種類(lèi) 攪拌站在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的合同主要有：混凝土 買(mǎi)賣(mài) 合同、原材料 及輔助材料 采購(gòu)合同、設(shè)備 及 配件采購(gòu)合同、車(chē)輛及設(shè)備的租賃合同等。 3． 混凝土 買(mǎi)賣(mài)合同、 原材料 和設(shè)備 采購(gòu)合同簽訂前需組織合同評(píng)審和會(huì)簽。 2． 修改、補(bǔ)充合同條款的文書(shū)、電報(bào)、電傳、圖表等是合同的組成部分，應(yīng)依本辦法進(jìn)行審查，并附于主合同后歸檔管理。 4． 合同審查實(shí)行會(huì)簽制度。 （二）合同簽 訂生效后，合同經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同文本送達(dá)與履行合同有關(guān)的部門(mén)，將合同義務(wù)分解落實(shí)。 （五）催促履行合同和主張權(quán)利的法律文件在送交對(duì)方之前，應(yīng) 由 經(jīng)理審 批 。對(duì)不按合同規(guī)定的期限、結(jié)算方式和條件辦理支付和收款手續(xù)的，無(wú)合同、合同未生效或收款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱(chēng)、賬號(hào)不一致的，財(cái)務(wù)部有權(quán)不予付款。 四、合同檔案管理 1． 合同經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)將本部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)辦的合同原件一份上交財(cái)務(wù)部備案。 任何人不得隨意處置、銷(xiāo)毀合同檔案材料。 北京市軌道交通工程混凝土生產(chǎn)管理手冊(cè) ～ 28～ 在北京市軌道交通工程中，混凝土外加劑 應(yīng) 采用聚羧酸系高性能減水劑 。 D≤ 時(shí)，應(yīng)控制在 D177。 每批號(hào)必測(cè) pH 值 應(yīng)在生產(chǎn)廠(chǎng)控制范圍內(nèi) 每批號(hào)必測(cè) 注： 1． 生產(chǎn)廠(chǎng)應(yīng)在相關(guān)的技術(shù)資料中明示產(chǎn)品勻質(zhì)性指標(biāo)的控制值； 2． 表中 D 分別為密度的生產(chǎn)廠(chǎng)控制值 。 二、 原材料采購(gòu)程序 原材料 采購(gòu) 程序?yàn)椋簭S(chǎng)家考察、樣品檢驗(yàn)與試驗(yàn)、招標(biāo)、 簽訂 合同等。現(xiàn)場(chǎng)考察的內(nèi)容包括：廠(chǎng)家所在地、資質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境與工藝、質(zhì)量保證體系、廠(chǎng)家信譽(yù)等 。不適合招標(biāo)采購(gòu)的原材料可根據(jù)需求計(jì)劃 按商務(wù)管理程序的相關(guān)要求 直接 采購(gòu) 。 一、 進(jìn) 場(chǎng) 檢驗(yàn) 1． 質(zhì)量證明文件驗(yàn)證 原材料進(jìn) 場(chǎng) 后，材料員應(yīng)對(duì)照合同的要求對(duì)原材料的隨車(chē)資料進(jìn)行驗(yàn)證，確保原材料廠(chǎng)家 提供的證明文件 符合要