基層稅務(wù)所個人工作總結(jié)與基層站所黨風(fēng)廉政建設(shè)意見匯編-預(yù)覽頁
【正文】 根據(jù)分局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”等一系列的管理措施的要求，結(jié)合我所工作實際，起草了稅所《稅收工作崗位目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法》、《票證管理辦法》、《應(yīng)征憑證傳遞辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)具體規(guī)定》等十七項制度及規(guī)定，提交所務(wù)會議和全體稅干會議討論通過并執(zhí)行，通過一年來的運行，保證了在制度面前人人平等，做到獎勤罰劣，使全所的工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)水平和質(zhì)量有了很大提高。建立健全納稅人“一戶式”征管資料管理體系。詳細(xì)收集納稅人信息，完成了納稅人資料的計算機上線工作。四、以人為本提素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法樹行風(fēng)具體做法：一是年初在局黨組的高度重視下，積極籌資**萬余元，購置了征管用車，解決了幾年征管無交通工具的現(xiàn)狀，目前稅務(wù)所在去年一期改造稅干食堂、更衣室的基礎(chǔ)上，二期水、電設(shè)施和院落改造工程，在分局黨組的關(guān)心支持下，正在加緊施工過程中，有望在春節(jié)前使全體稅干在一個花香滿院、整潔明快的環(huán)境中進行工作學(xué)習(xí)。我所建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，采取多種形式開展廉政教育活動，抓好每月一次的“紀(jì)檢日”活動。五、20**年我所確立的目標(biāo)保質(zhì)保量完成稅收任務(wù)，做到稅費并重，應(yīng)收盡收。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高稅干計算機和征管水平。在節(jié)約的前提下，改善辦公環(huán)境，樹立新的面貌?；鶎佣悇?wù)所個人工作總結(jié)(二)20**年，對于我的工作和事業(yè)來說是具有轉(zhuǎn)折性的一年，我因費改稅政策從事業(yè)單位轉(zhuǎn)崗到稅務(wù)局，進入基層稅務(wù)所納稅服務(wù)大廳工作，從踏上稅務(wù)戰(zhàn)線的那天起，我就立志要出色地干好本職工作，干一行，愛一行，鉆一行。在政治學(xué)習(xí)方面，我重點抓好三個代表和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。我還不斷充實自我提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，現(xiàn)在對申報納稅、認(rèn)證發(fā)票等工作已經(jīng)有了很大的進步。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，對每一件事和每一項工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。每當(dāng)客戶對我說：“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé)，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得，他們的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。工作上要做好納稅服務(wù)，不斷優(yōu)化申報納稅、認(rèn)證發(fā)票的工作方法。并且順應(yīng)政策變化，適應(yīng)新形勢，新政策，立足本崗位，做好自己的本職工作。我所一年來所取得的成績，與稅所班子的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，我們秉承新時期**地稅人“敢干、敢拼”的精神，大力開拓稅源，加強征管力度，提供優(yōu)質(zhì)納稅服務(wù)，制訂強有力的措施，有針對性的開展日常工作，把創(chuàng)建“六個一流”落到實處。三是通過下戶調(diào)查及管理區(qū)域巡查，對仍然在監(jiān)管之外的稅源及時納入管理，確保稅款不會流失，增加稅收收入。我所一直保持與工商、勞動等部門的密切聯(lián)系，通過數(shù)據(jù)的比對，及時了解納稅人的變動情況，實行對納稅人的動態(tài)管理。三、狠抓隊伍建設(shè)，構(gòu)建廉潔稅務(wù)機關(guān)一直以來，稅所都將黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法治稅作為稅所隊伍建設(shè)的首要工作來抓。今年通過開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，更是大大豐富了全所干部職工的精神文明食糧，全所共組織收看電教片5次，參加愛國主義教育活動1次。特別是今年市局為在十一月十四日上線“**地稅新一代稅收征管信息系統(tǒng)”，從全我縣地稅系統(tǒng)抽調(diào)三名稅務(wù)人員參加前期準(zhǔn)備工作，其中就有一名是我所的人員，這也與我所平時的個人自我增值工作分不開。加強反腐倡廉專題學(xué)習(xí)，基層站所每年至少召開1次以反腐倡廉為主題的民主生活會，每年至少組織1次黨員干部上勤廉黨課活動；基層站所負(fù)責(zé)人每年至少講1次勤廉黨課。每個基層站所至少要有1個宣傳教育載體。二、以“用制度管人、管事、管權(quán)”為重點，規(guī)范行政權(quán)力運行加強基層站所制度建設(shè)，制定一套切實管用的制度規(guī)范，加強對基層站所權(quán)力運行的監(jiān)督制約，特別是對“一把手”權(quán)力的監(jiān)督制約，實現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)。涉及“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”等“三重一大”事項的，統(tǒng)一由上級主管單位集體決策，基層站所不得自行決定。規(guī)范單位內(nèi)部財務(wù)制度，建立內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機制，實行財務(wù)上級主管單位代管，健全“收支兩條線”、預(yù)算、支出、票據(jù)、財產(chǎn)物資、會計檔案管理等制度。三、以群眾滿意為目標(biāo)，提升服務(wù)效能水平加強基層站所作風(fēng)建設(shè)，增強基層站所服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識和能力，提高工作效能，提升群眾滿意度。對群眾反映需要整改的問題，要積極研究整改方案，采取有效措施加以解決。根據(jù)承諾內(nèi)容，制定具體工作方案，有序推進各項工作，定期公開工作進展情況及取得的階段性成果，確保承諾事項有序推進、落到實處。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善便民措施，做到接待辦事文明禮貌、主動熱情、服務(wù)周到，積極推行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，實行“一次性”告知和“一站式”服務(wù)，對服務(wù)窗口充分授權(quán)，提高現(xiàn)場“一次性”辦結(jié)率。各基層站所要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，充分認(rèn)識抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性，要將抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，將反腐倡廉建設(shè)貫穿于各項業(yè)務(wù)工作中，用制度規(guī)范管理，提升管理水
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