安全生產(chǎn)管理通知與安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)通知匯編-預(yù)覽頁
【正文】 低于區(qū)政府下達(dá)的控制指標(biāo)（具體指標(biāo)見附表）。（二）落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。（三）全力推進(jìn)全區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作結(jié)合起來，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)?？己朔?jǐn)?shù)90分以上為優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)單位5000元；8089分為良好，獎(jiǎng)勵(lì)單位3000元；60分79分為合格，不獎(jiǎng)勵(lì)不罰；60分以下為不合格，罰考核單位3000元。同時(shí)，開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是全國各地探索安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)，在鎮(zhèn)安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。第二階段：宣傳貫徹檢查整改階段（4—8月）各有關(guān)單位全面貫徹實(shí)施方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展各類人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入各建設(shè)單位，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查和企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患、管理上的漏洞、安全設(shè)施、生產(chǎn)條件上的不足以及其它不達(dá)標(biāo)的因素，全面梳理，落實(shí)責(zé)任人，提出整改措施、整改期限。第二階段：建設(shè)達(dá)標(biāo)階段（4—11月）全面貫徹實(shí)施方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)、評(píng)估、驗(yàn)收等有關(guān)程序開展創(chuàng)建，鎮(zhèn)安委辦適時(shí)督促指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。要認(rèn)真部署，周密安排，根據(jù)建設(shè)要求和本地本部門實(shí)際情況制定科學(xué)的建設(shè)
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